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四川攀枝花东区烟草多措并举夯实财务管理基础

2024年04月24日 来源:烟草在线 作者:宋梅
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4月22日,四川攀枝花东区烟草专卖局(分公司)坚持“小钱小气、大钱大方、精打细算”理念,多措并举夯实财务管理基础,提升财务管理质效。

一是优化预算管理。严格落实上级预算管理要求,坚决执行“无预算不支出”,强化预算与业务需求匹配度,对月度预算执行进行跟踪督导,加强对各项费用支出执行的分析监控,确保各项费用严格控制在预算范围之内。

二是强化费用管控。树立过“紧日子”的思想,坚持勤俭办事、厉行节约,建立费用执行台账,台账包含“月度费用执行数明细表、费用明细台账”,明确归口部门、报销项目、费用标准等要求,优化财务报销流程,严格执行各项费用开支标准,进一步把好费用报销关口。

三是注重资产管理。聚焦资产日常管理,成立资产清查盘点小组,按照“谁使用、谁管理、谁维护”原则,采取“以账查物、以物对账”双向核对方式,不定期开展资产清查工作,及时做好闲置资产处置工作,不断优化资产配置整合,提升国有资产管理水平。


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