为进一步提高零售客户经营能力,构建和谐的客我关系,近日,江西省抚州市烟草专卖局(公司)从“细”处入手提升客户服务水平。
一是客户“细”沟通。与客户沟通做到“望、闻、问、切”,通过沟通帮其分析市场、把握市场脉搏,根据实际经营能力,结合历史销售情况制定合理的营销策略。
二是政策“细”宣传。加强客户拜访,多渠道宣传专卖政策及真烟外流危害,及时告知客户货源策略和信用体系评价办法等政策,确保宣传覆盖率100%,做到人人知晓、人人明白,引导客户规范经营。
三是问题“细”梳理。将客户反应的问题进行分类汇总,梳理客户之间差异,对货源供应、网上订货、货款结算、云POS系统操作等各类问题及时解决。
四是经营“细”指导。坚持“一店一策”原则,有针对性地帮助制定经营策略,同时协助客户改善店面环境、优化卷烟陈列、靓化终端形象,针对客户“急难愁盼”问题进行详细解答,帮助解决经营难题,提升客户经营能力水平。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展