今年以来,陕西蒲城县烟草专卖局(分公司)围绕品牌培育工作,深思细研谋划,从“机制、基础、创新、协同”四方面,扎实开展品牌培育工作,增强品牌培育成效,提高客户赢利水平。
抓机制,健全品牌管理体系。精准研判市场动态,制定品牌培育计划,细化培育指标,从市场竞争、终端动能、消费影响三个层面构建完善品牌评价指标体系,健全基于竞争规则的品牌准入退出机制,完善品牌生命周期管理、品牌诊断评价与培育策略体系。
抓基础,促进品牌良好发展。紧扣培育全国优势一二类卷烟、省产一二类卷烟、创新品类卷烟及国产雪茄发展方向,加强消费者信息跟踪研究,密切关注消费环境变化,适时调整培育策略,提高市场变化的应对能力和消费引导的针对性,确保市场状态总体平稳,保持良好的卷烟市场状态及客户赢利水平。
抓创新,加大品牌培育力度。以终端健康检查与成长指导系统研究创新项目为主导,加强终端培育创新,加大终端资源投入力度,打造集形象展示、品牌陈列、终端推介、体验消费等功能于一体的定制品牌示范街,进一步挖掘和发挥现代终端在卷烟陈列、品牌宣传、消费引导等方面的功能作用。
抓协同,深化工商协同营销。加强与工业企业在战略、市场、品牌、终端、信息等关键环节的协同,围绕品牌特征、品牌文化、目标消费群体采取“线上+线下”模式,定期组织开展品牌宣讲、观摩学习等活动,提升客户品牌培育能力,聚合品牌培育合力。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题