云南宣威烟草人事管理部门紧扣打造“五好”目标，围绕建强宣威烟草人才队伍，聚力优化人事管理机制，用心用情服务好人才建设，凝聚干事创业合力。

聚焦队伍建设，营造人才建设氛围。紧扣人才引进层次高端化发展趋势，围绕分公司主导烟草产业发展人才需求，根据每年安排新入职的人才，对高层次人才引进后进行强化培训，采取集中培训、实作培训和现场参与工作培训的方式，着力培养人才按需配置，呈现多样化、专业化、精准化，除常规统一培训采取笔试进行外，对生产收购、专卖管理、卷烟营销人员等岗位采取多场次培训，让新入职的人才尽快进入角色，服务好烟草高质量发展建设。

聚焦规范管理，不断完善制度建设。分公司全面推行烟草部门人事管理制度化，先后出台《宣威烟草专卖局（分公司）人事管理制度暂行办法》《宣威烟草专卖局（分公司）岗位管理办法》等人事管理文件，以制度为纲全面规范宣威烟草人事管理工作。

聚焦能力建设，加强人事教育培训。每年对烤烟生产收购、专卖管理、卷烟营销岗位专职技术人员开展继续教育学科培训，对新入职的工作人员开展岗前培训，将继续教育、岗前培训的完成情况作为专技晋升、转正定级的必要条件，引导他们不断提升专业素养。

聚焦担当作为，落实表彰奖励政策。分公司按照上级工作人员奖励规定有关工作的通知要求，对年度考核优秀的工作人员给予嘉奖，对在专项任务中作出显著成绩的工作人员给予专项奖励，同时对烤烟生产、专卖管理、卷烟营销和党群、基础、安全及乡村振兴专项任务中取得显著成绩的工作人员进行相应奖励。