近日，江西烟草井冈山基地召开七月培训工作会议，研究了下半年培训工作安排等事宜。

一是对标对表，力争完成年度目标考核任务。积极配合省局处室完成年度培训计划，有序开展人事处、纪检监察处、党建处各类培训；加大培训宣传力度，将培训业务规模水平恢复至去年同期水平；构建体系化课程。完善党建课程体系，在下半年新增现场教学点2个，建立党建类课程体系4个，开发专卖、营销、物流等专业化培训课程，行成培训案例2个，向行业报送网络课程2个。

二是稳扎稳打，稳固提升教育培训工作水准。注重培养自有师资力量，探索建立自有师资培养体系；加快专业化培训课程体系建设进度。以六月份物流岗位技能竞赛赛前培训班为基础，持续扩展出专卖技能、营销技能等各类型的专业化培训课程体系；紧抓师资管理。推动《带班教师星级评定办法》落实落地，关注带班教师职业发展，结合带班教师日常考核、年度考核结果，对带班教师评定星级，促使基地师资队伍综合素质不断提升。

三是做优做强，持续壮大基地教育品牌形象。调动省内培训需求潜力。将营销与行业特点相结合，主动走出去，与省内各地市有需求的单位建立联系，提前了解他们的培训计划，化被动为主动，不断扩大省内培训需求；加强与省外培训机构合作，建立长期的培训合作关系，签订合作共建协议，简化培训工作对接流程，形成长期稳定的培训合作关系，提升基地教育培训工作影响力；强化基地教育品牌形象。持续加强自身建设，推动课程体系创新，储备优秀教师资源，建立有创新、有竞争、有特色的体系课程资源库，为基地打造出一条可持续、具有强劲生命力的高质量发展之路。