“累计献计101条、人均累计参与3次和1.5条以上，实现实践应用22条，8个QC小组开展活动并100%完成结题，社会、经济和管理效益均有显著体现。”这一系列“有史之最”的数据，直观展示了湖北丹江口市烟草2021年开展“我为高质量发展献一计”活动以来的成绩，让“微创新和小改革”成为发展的源动力，推动丹江烟草高质量发展如火如荼。

渐入佳境，让“献计”变成习惯

2021年3月，一则开展“我为高质量发展献一计”活动的倡议在丹江烟草内网引起热议，什么是“献一计”，啥叫“高质量”。

热议的背后，是丹江烟草为推动高质量发展，提高企业精益管理水平，增强机关效能建设，充分调动员工群策群力积极性的具体体现，也是全体干部职工对参与企业高质量发展的热情和期待。

为了更好地推动活动的开展，丹江口市烟草局党组及时组建项目专班，明确专班负责组织和保障活动常态推进，收集和汇总员工各类献计，释疑和解答员工困惑难题，督促和协调献计转化落地。

活动开展以来，项目专班共收集各类献计101条，涉及党建、专卖、营销、烟叶、综合、队伍等五个种类，全员参与覆盖率95%，人均参与1.5次，人均实现献计3条以上，22条得到实践应用，4条被全市系统评为“岗位创新”优秀建议，8条被青年骨干抢订成立QC小组开展课题研究，4条纳入学术研究计划进行理论研究，切实激活了全员的创新热情和激情，让“献一计”成了一种工作习惯。

变计为宝，让“计策”成为效益

在国产雪茄烟叶开发与应用重大专项落户地之一的丹江口雪茄烟叶发酵工厂内，结合雪茄烟叶发酵释放气体的特性，通过对排气扇的正反改进，将整个发酵工场内空气的替换速率压缩为原来的三分之一，有效节省了人力和电力。这是雪茄烟叶试验站的发酵房通风换气设备改进计策的有效实践。

像这样的“变计为宝”还有很多，围绕卷烟市场网格化管理提出的诚信互助小组(微格)活跃积分制，有效提升了互助小组的运行活性和小组成员间的零距离，推行的真烟非法流通风险隐患双重预防治理机制，实现了对重点零售户的提前预判、重点监管和精准打击，实现了丹江口市卷烟市场规范经营度的大幅提升，并在全市系统排名第一。

围绕综合管理的费用核销规范指南和基层站点费用报销“线上审核、无感报销”，切实解决了基层财务人员如何规范地做和怎么少跑路做的问题，有效提升了基层财务人员的工作效率。

围绕客户服务的新入网客户手册和烟草李小美短视频号，一步到位的政策宣传，喜闻乐见的实时答疑，一经推出，赢得了广大客户的一致好评。

据不完全统计，活动开展以来，丹江烟草通过22条“献计”的实践应用，经济、社会和管理效益显现，有效实现了提质增效看得见、群众满意有所获、市场管理更科学、企业发展高质量。

“真正的把员工的‘计策’变成效益，这样的‘我为高质量发展献一计’才能够生根发芽、开花结果，为企业高质量发展提供动力”，丹江烟草负责人这样评价道。

接下来，丹江烟草将持续推动常态化的“我为高质量发展献一计”活动，充分调动全员的“献计”激情、挖掘全员的“创新”潜力，将习惯坚持下去，把效益做得更大，为丹江烟草高质量发展贡献更多群体智慧和力量。