烟草在线专稿 不久前,我们这条街上新开了一家小超市。由于新店、新气象、新举措,开店之初,那家新开张的超市很是风光,生意大火,很是抢走了和它相邻的另一家超市的不少顾客。为了争夺回客源,相邻的那家超市也不甘坐以待毙,开始展开反攻。两家超市先是比着竞相降价促销,后又暗中互相攻讦,互相诋毁对方声誉,最后由“互射暗箭”发展到“明火执仗”的大打出手。
这样的情形,我也曾遭遇过。我当初刚来镇上开店时,也被一些镇上的同行们排挤过,倾轧过,连续几个星期,我店里的橱窗玻璃都被不明方向飞来的石头砸的稀巴碎,甚至收到过里面装着血书的恐吓信……
这,难道真的应了那句“同行是冤家”的老话了吗?
纵观大千世界,我发现,“同行是冤家”不止只存在于超市零售行业之间,在其他各行各业也是屡见不鲜的。前些年,我和老公到南方旅游,在一个灯饰一条街,我惊讶地发现一家家店铺的橱窗内都赫然醒目地贴着一张警示牌:“同行勿近,面斥不雅!”我们惊讶地继续往前走,发现几乎每一家门市的玻璃上都贴有同样的警示牌。由此可见,“同行是冤家”这种状况,存在之普遍、之广泛。
其实,追根溯源,“同行是冤家”,自古以来就有之。比如,我国古代向来对“绝活”就有“传男不传女,传里不传外”的说法,意思是说自家老祖宗发明创造的东西,只能传给同宗族的子孙后代,不能让外人染指、掌握。于是,“祖制秘方”、“祖传绝技”等都被蒙上了一层神秘的面纱,令外人可望而不可及。在继承者看来,必须忠诚履行祖宗的遗训,别让外人特别是同行窃取了秘笈,从而砸了自己谋生的饭碗,断了财路。继而,这种陋习被后人沿袭并继承,并且不断放大、扩展到了各行各业,一直至今。
我个人认为,“同行是冤家”的思想,应该源自人的先天的妒忌心理。因为害怕同行在同领域内超越自己,或是抢了自己在这一领域内的优势或财富,所以才仇视同行,把同行当做对手和敌人。因此就有了同行之间勾心斗角,尔虞我诈,甚至趁人之危,落井下石。从我身边屡屡发生的一些同行间相互倾轧仇视的事件上看,“同行是冤家”这种沉渣陋习,正在不断泛滥和扩张。
其实,“同行是冤家”这种陈旧的思想观念,不但损人而且害己。人们在视同行为冤家对头的同时,自己也同时失去了学习、交流和提升自己的大好机会。正如先哲所言:两个人交换一只苹果,最终还是各得一只苹果;而两个人交换思想,得到的就不止一种思想。所以,与其整天费尽心机千方百计地防范别人、诋毁别人,倒不如敞开心扉,以诚相待,将对手看成朋友,把同行当作战友,或许这样,就能实现共赢、双赢、多赢。
不可否认,现在是市场经济,竞争无处不在,特别是同行之间,竞争尤为激烈。但竞争的实质和内涵其实已经发生了内在的变化——竞争中可以实现双赢,携手并进,共同实现发展。如今,我们零售人要积极调整思路与认识,要清醒地认识到,同行是竞争对手,但绝不是生死对头,竞争中仍有共存共荣之道。
我在一本书中看到,素有“经营之神”之誉的松下幸之助这样说过:“你多我更多,你好我更好,才称得上经营有方。”于是同行在他的眼里是“同仁”,“同行是冤家”在他心里变成“同行是缘分”,从来没有过“嫉妒”二字。无独有偶,与松下公司齐名的索尼公司创始人盛田昭夫也说过:“舍竞争便不能扩大市场。”同行之间竞争难免会有兼并、挤垮的一面,但更有推动进步、提高经济效率、使顾客能货比三家、充分选择、满足社会需要的有利的一面。可见,同行竞争,非但不是坏事,还可以说是件好事。
物竞天择,适者生存。同行竞争,会让我们时刻感到一种生存的压力,而恰恰是这种无时无刻不在的压力,才使得我们主动会去寻求发展和能够生存下去的方向和动力,于是就会产生向上的思想和智慧,谋求发展的目标,寻找创新的技巧和经营理念。我们也才能从竞争的恐惧中转变观念:没有同行竞争,就没有真正的进步。我的开店经历也足以佐证这一点:我在村里开食杂店时,是我们村的第一家店,由于是“蝎子粑粑——独一份”,生意好做得不得了,红火的不得了,很是赚了一大笔。后来,有人就眼红了,也开了一家食杂店,而且离我的店铺只有几十步远,明显就是奔着争生意来的。而且,他们在开店营业的前一天,大排筵宴,宴请了全村的男人们,拉拢客源。营业之后,还派人到我店里刺探我的商品单价,然后以低于我店的价格向顾客销售。一时间,我店里的老顾客被拉走了大半,我店也由原先的“门庭若市”变成“门可罗雀”,当时我心里那个压力山大啊,嘴都起了一圈大疱。后来,我冷静思考,以前我“一家独大”,可能在服务上多有慢待顾客之处,因此村里再有了另外一家店,便都一窝蜂离我而去。现在我有了对手,对手促使我在服务和商品质量上不断下狠功夫,以良好的服务和过硬的商品质量赢得顾客的心。后来,新开的那家店由于卖的价钱总是比我低,虽然人气很旺,但效益并不好。渐渐地,他们动起了歪脑筋,开始进假货牟取高利润。后来东窗事发,人们对他们店失去信任,又都纷纷回归到我店里购物。经过了这件事,让我懂得:有时候,有对手是件好事,能让你提高竞争能力和有危机意识——不设法使自己的商品比对方更有吸引力,就可能失去顾客。
我们广大的零售人要改变过去固有的“同行是冤家”的老观念,树立“同行是缘分”的新观念。的确,同行是竞争对手,但决不是冤家对头,要使你的生意兴旺发达,就必须学会在与同行的竞争中,求生存谋发展,变同行竞争与压力为自己奋进的动力。尤其是同行都是资力雄厚者,势均力敌,相互较量难分伯仲,如果双方竞争杀价,相互中伤,定会两败俱伤。这时,与其竭尽全力去争夺市场一隅,不如订立携手共赢之策略,共同去争占市场,既有所侧重,又互补共济。何乐而不为呢!
记住:同行是缘分,不是冤家!
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