烟草在线专稿 有些零售户,在经营超市一段时间后,仓库里就难免会存有一些积压商品。而超市仓库内的积压商品又大致可分为以下三类。第一类是:那些销售缓慢,但在较长的一段时间内,还是可以卖出去的慢销商品;第二类是:那些还有一定的经济价值,但是少有顾客问津,过时了的或过了节气的滞销商品;第三类是:那些在仓库积压了多年的“库底儿”,蒙满了一层的灰尘,根本就是无人问津的陈年旧货。
超市内积压的商品,成了摆在超市店主面前的一大难题,如何处理它们令很多超市店主头疼不已。超市内积压的商品,既占用超市有限的流动资金,又占用仓库有限的空间资源。就像“鸡肋”一样,“ 食之无味,弃之可惜”。针对这三类积压商品,我的处理经验是:“有的放矢,区别处理。”
对于第一类积压商品,我采取的是保本或打微折进行销售。原则上,宁可不赚利润或稍微赔一点儿,也要尽快把它们销售出去,以尽快回笼宝贵的资金,然后再用回笼的资金重新购进新的俏销商品,让放在仓库里“死钱”变成可以流动起来的“活钱”,让资金快速循环地流动起来,为我们带来更大的利润。
对于第二类积压商品,我则把它作为店里在五一、十一、端午、中秋等黄金节日举行促销活动时的节日奖品或赠品来处理掉。我会根据商品的现有价值的大小,或当做有奖促销活动的奖品,或者干脆当作赠品无条件赠送给新老顾客,以聚拢超市的人气,广结朋友,联络商户和顾客之间感情。
对于第三类积压商品,由于是积压多年的“库底儿”,商品上蒙满灰尘,外包装也压得变形、走样儿,真的就有如“鸡肋”一般。卖?又卖不出去;扔了?又实在觉得可惜,毕竟还能将就着用。我想到的最好的处理办法,就是把它们用来做慈善,捐出去。捐给那些有需要的穷人或乞丐,让物尽其值,物尽其用,既救济了穷人,又达到了不浪费、环保低碳、节省资源的目的。
超市内挤压商品的处理,是每个零售户都会遇到,而且都要面对的棘手问题。处理超市内的积压商品,也是一件“仁者见仁,智者见智” 的事,我相信每个零售人都有各自的高招和方法。但只要我们零售人相互沟通交流,相互传递各自经验,互相取长补短,再棘手的问题也一定会迎刃而解的。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果