在烟草基层单位,说到整改落实事项,很多人会有形式主义的担心和做法。其实,本着对工作和基层支部负责的态度,我们必须做好“六个抓”——一抓到底做实基层支部整改落实事项。
一是抓好支部书记。作为基层支部的第一责任人,就要选好配强支部书记,抓好支部书记带头领题、带头整改、带头践诺的真实本领。通过支部书记抓好支委班子,抓好基层党员,抓好青年技术骨干和技术带头人,一事一议,一题一做,在具体的整改落实进程中发挥好应有作用。抓,就要抓好,就要抓落实,定责任,限时整改,不断提升整改落实的自觉主动性和善作为的能力和水平。领头雁还是火车头,南郭先生还是不着边际,就看整改落实的效果和工作实绩了。
二是抓实整改事项。对于具体的整改落实任务,就要分清责任,厘清边界,做到权责岗三个到位,才能更好把整改事项限时、定责、保质保量按期完成。实实在在抓整改,要突出一个实字,用实干和担当作为来赢得群众职工的好评。这个实,要体现在整改事项和贯穿整改的全过程,不能放松要求,不能自我舍弃,不能自作主张,更不能偷换概念,只是落实在纸面整改上,做纸面文章。做人和做事一样实在,这才是工作之本。
三是抓出整改成效。整改成效如何体现,这需要向党员和职工报告,需要上级部门检查指导,需要支部内部全员积极主动认领,在集体合力一心的情况下,发挥主观能动性和自我遵规守纪意识,认真抓出整改落实成效。在这个过程中,还需要主动让群众和党员监督,通过外部环境和条件来挤压水分,用真招实招来聚力整改落实,依靠扎实奋进的工作来促进成效来转化落地,成为引领整改落地的出发点和立足点。成效不是总结出来的,也不是空口白话宣传出来的,是真实参与共建合力共动的最好体现。
四是抓到问题本质。抓什么,怎么抓,怎么抓到问题的本质和要害,这就是需要执行人和执行部门要有慧眼雄心,更要有一以贯之的抓问题本质的导向和意识。查找问题,剖析短板,反复验证,务求精准,在影响全局和中心工作的问题上一抓到底,不拖不赖,做到没有欠账为盼。领导带头抓,抓问题实质,就是要抓要害抓事实抓短板,在一个有效的时期内确保问题整改落实,落地见效,促进工作,通过整改落实的成效来验证工作的高质量发展。
五是抓升队伍素质。人的因素是第一位的,也是基层支部抓好整改落实的必要条件和前提条件。在整改落实全过程,基层支部都需要特别注重队伍素质整体提升,不断压担子促进步,在具体的事项落地见效事例上更好推进各项工作,为队伍素质提升做好注解。要注重支委班子建设,要抓好党员管理教育,要提升基层一线和技术骨干的整体工作水平,还要下大力气抓好风气和导向作用,更好提升队伍素质。
六是抓到底回头看。总结一阵子,整改一阵风,这是不行的,也是不可取的。烟草基层支部整改落实就要在整体完成整改后,通过上级的督导检查后,自我设立一个定期的通报和“回头看”机制,定期不定期分析问题,看看是否有成效,有进步,有新的能力呈现。为此,就要支部书记带头,不忘使命和根本,本着对工作负责、对职工负责的态度和精神,一对一、一项事项一项事项来做好分析研判,从整体上提升工作成效和队伍活力。
做好基层支部整改落实需要一抓到底,也需要一抓到底做实基层支部整改落实。这是一个事情的两个方面,也是我们烟草人作为自身工作,打造整改落实模板的最好体现。认认真真抓整改,一心一意抓整改,同心合力抓整改,相信基层支部的各项整改落实一定会有成效、让群众和上级满意的。
改不改,怎么改,如何彰显成效,笔者以为,还是要通过六个抓手,潜下心来,分析归纳,一抓到底做好做实基层支部整改落实,不断提升整改落实的成效,为烟草高质量发展提供真实的推进力。
笃行致远 2024中国烟草行业发展观察