又到毕业季。

为了吸引优秀人才，全国各地推出了许多具有温度的优秀人才引进政策，诸如给予生活补贴、住房补贴、职称评定等优厚政策，这些政策激发了优秀人才的热情，进而选择了这些地方。时间一长，有些地方出现了优秀人才外流现象，甚至优秀人才外流非常严重，影响到当地经济社会发展，究其原因，就是留住优秀人才的体制不活、机制不畅，造成了优秀人才外流。

对于烟草行业来说，也存在着类似情况，如不高度重视，会影响到烟草行业科技创新，影响到烟草行业高质量发展。如何才能留住优秀人才呢？笔者认为，要想留住优秀人才，需要做好以下六方面工作，让优秀人才放下心理包袱，大胆担当作为，勇于改革创新，烟草行业高质量发展做出积极贡献。

第一、给优秀人才可观的薪酬待遇。

薪酬待遇是第一位的，谁也不想“出力没有回报”，更何况刚踏入社会的优秀人才。有些优秀人才就是为可观的薪酬待遇而去的，诸如年薪超过几十万，甚至上百万，就会形成人才洼地。有些人说：“优秀人才要有奉献精神，不能两眼只看着金钱。”对于优秀人才来说，金钱也是衡量人生价值的一个标准，不能只谈奉献不谈钱。再者，在社会上生存与发展，没有钱是万万不能的，所以，给予优秀人才可观的薪酬待遇，不仅是可行的，而且是必须的。要想留住优秀人才，就是让优秀人才感到“划得来”，不感到“有委屈”，为此，在正常工资之外，给予优秀人才适当补贴，是多地正常做法。对于烟草行业来说，要想留住优秀人才，就要给予优秀人才可观的薪酬待遇，让他们感到“有干劲、有奔头”，从而坚定从事烟草行业的信心与决心。

第二、给优秀人才成长的广阔空间。

成长空间对于优秀人才来说，是必须有的，因为成长空间让优秀人才有奔头。如果优秀人才感到生存环境不好，甚至感到成长空间不大，就会产生动摇，进而出现“跳槽”现象。给予优秀人才成长的广阔空间，就是畅通成长的通道，拓宽成长的渠道，让优秀人才能够用较短时间获得较大的进步。如果不给优秀人才成长的空间，不拓展职业上升的渠道，即使再有抱负的想法，也会随着时间消逝，沦为普通的没有创造力的职工。营造优秀人才成长的空间，不仅需要魄力，更需要耐力，为此，引进优秀人才的单位，要牢固树立“成功有位子，干事有空间”思想，激发起优秀人才干事创业的热情。对于烟草行业来说，在引进人才上要有热情，在使用人才上要有动作，从而让优秀人才感到有“广阔空间”，为烟草行业高质量贡献才智与年华。

第三、给优秀人才充分锻炼的机会。

优秀人才的成长是有规律的，不要想着引进了优秀人才，各项工作就能出类拔萃，各种创新成果就能不断涌现。要把优秀人才放在重要岗位上进行锻炼，让他们最大程度上接触社会，从而化解好各种矛盾与纠纷；要把优秀人才放在重要位置上进行锻炼，让他们早出科技创新成果，能够始终走在科技前沿。现实中，有些领导喜欢把优秀人才放到基层去，固然能够锻炼他们，却让他们感到成长空间太少，故而选择放弃。给优秀人才锻炼机会，基层是重要的，关键科室也是重要的，也能够锻炼人才，所以，要用珍惜心态对待优秀人才。只要给优秀人才锻炼机会，他们会在短时间内了解很多，进而激发起潜能。给优秀人才锻炼机会，要多岗位进行锻炼，让他们成长为行业全才，甚至是行业专家。对于烟草行业来说，让优秀人才下基层进行锻炼，在关键岗位进行成长，不仅能够培养优秀人才的品格，还能锻炼优秀人才解决问题的能力。

第四、让优秀人才拥有客观的评价。

优秀人才起到哪些作用？在哪些方面有重要突破？需要单位作出评价，以实现奖惩分明。如果没有客观的评价，仅靠平常的表现，就难以发挥出优秀人才的作用，进而失去最初的人才引进目标。客观的评价，能够激发优秀人才的创新激情，为奖惩打下坚实基础，一旦没有客观的评价，优秀人才也会在“温水煮蛙”中迷失自己，进而很难做出巨大贡献。让优秀人才拥有客观的评价，就是建立科学的评价标准，把优秀人才分出等次。对于优等次进行奖励，对于差等次进行惩处，打破干好干差一个样。引进同样的优秀人才，结果却是大不相同，就是有些优秀人才真的能够把板凳坐热，整天想着创新发展；有些优秀人才却难以安下心，整天在拉关系、结朋友中度过，各项成果都是空想。烟草行业根据人才成长规律，科学制定人才评价标准，给每位人才量化考核，分出“好、中、差”等次，以鼓舞领先者，鞭策后进者，最终实现好预期目标。

第五、让优秀人才承担起发展的重任。

承担发展重任，是引进优秀人才的初衷，需要单位主动让优秀人才担当起这个重任，以实现好跨越发展的目标。如果不让优秀人才担当起发展重任，只让他们当“副手”，要想取得傲人的成绩，是非常艰难的。诸如航天事业的发展，就是让优秀人才担当重任，才出了那么多科技创新成果。对于优秀人才来说，担当发展重任，不仅是一种荣耀，更是一种信任，需要用心创新，早出成果。如果不让优秀人才担重任，只给他们无足轻重的任务，时间一长，他们就是感到自身没有价值，进而选择放弃。当下，烟草行业发展有着“四大难题”，面临着“三大压力”，这些都需要解决好，为此，让优秀人才担当起发展重任，不仅是可行的，而且是必须的。只有让优秀人才担当起发展重任，引进纠错容错机制，许多难题就能化解。针对实际情况，烟草行业要大胆提拔优秀人才担当重任，大胆使用优秀人才解决难题，这样，烟草行业发展就能始终处在正常发展轨道之上。

留住人才，不仅需要智慧，更需要措施。烟草行业要拿出切实可行措施，把优秀人才留得住、用的好，实现好烟草工商税利增长的目标。