烟草在线据红塔集团官网报道 “面对新形势,企业怎么发展?”近期,大理卷烟厂党委、工会组织开展“精益管理我学习、我思考、我实践”大讨论活动,力促全体员工聚焦“精益”,着眼提升,推动管理再上新台阶。
各党支部和基层工会围绕“持续改善,追求卓越”这一核心,以行业发展改革为背景,从“精益”入手,对节约成本、提质降耗、创造价值等方面内容展开大讨论。制丝车间购置发放相关“精益”书籍,围绕“精益改善、提升精益管理水平”展开讨论;卷包车间各班组组织学习精益知识,让员工深入理解推行精益管理的目的意义,增强精益管理执行力;物业管理科根据各生活区安全保卫、环境卫生、水电维修等后勤服务工作特点,着力简化作业流程、合理用工、减少成本,提升服务质量;物资物流党支部组织开展“宣讲四中全会精神,丰富思想,认领精益管理任务,争创价值”主题学习活动。
各类活动的开展,在工厂内进一步筑牢了精益理念的思想基础,促使全体员工树立精益意识,掌握精益方法,提升推行精益管理的执行力,形成“人人都是精益实践者、个个都是精益改善者”的良好氛围,拿出“实干”、“干实”的精神,集中力量搞好“七大工程”建设,有力推进“三项重点工作”,向管理要活力,向管理要效益,不断提高工厂精益管理水平,为争创行业领先的现代卷烟工厂打牢基础。
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