烟草在线河南消息　　2月25日节后上班第一天，河南中烟工业有限责任公司安阳卷烟厂组织相关部门专题部署“黄金叶”产品质量工作，深入推进金叶制造“五精五零五专”模式，持续改进产品质量管控模式，全面提升质量核心竞争能力。

　　一是明确要求制订改进措施。认真学习公司工作会对创新生产制造的总体要求，深刻认识做好产品质量工作的极端重要性；系统学习“黄金叶”产品质量管理办法，查找问题并积极制定切实有效的整改措施。二是强化生产过程专项检查。在现场检查中突出对工艺参数执行、工艺加工精度、烟支重量控制等在制过程产品质量控制要素的检查，做到过程管控全覆盖，确保各项质量控制措施、要求执行到位。三是加强产品质量安全控制。做好烟叶原料、生产现场虫情监控和防治工作，严格生产现场管理，杜绝可能影响产品质量的无关物品进入生产现场，确保产品质量安全无事故。四是加大工艺质量研究力度。从解决制约产品质量控制能力提升的方面入手，联合公司技术中心专业力量，着重开展梗线工艺参数优化、降低产品焦油偏差等专项研究，不断稳定提高产品质量。五是推进五星级生产现场管理。按照公司金叶制造工作的规划及要求，逐级抓好贯彻落实，强力推进五星级现场管理工作，以精美的现场管理促进产品质量水平不断提升。