烟草在线南通消息　　近期，南通烟滤嘴公司对TnPM体系工作中存在问题的整改情况开展自查，通过改进完善，全面加强TnPM规范化生产维护体系建设。

　　南通烟滤嘴公司在江苏中烟TnPM体系建设的总体框架下，自主推进已有二年多。今年，面对易地搬迁时间紧、任务重的现状，全体员工迎难而上，按照既定计划不折不扣地开展二期的推进工作，确保设备综合效益最大化。

　　一是通过TnPM推进月度例会常态化管理，结合对标等工作要求实施整改；二是持续推进现场6S、6源，不断改进完善。10月份结合合理化建议形成8项6源排查提案，实施3项；三是按公司生产现场和定置化管理标准要求，编制完善新车间定置管理图3份，按公司调整设计的生产区域定置图，现场标识、培训，进一步提高了车间现场管理水平；四是以空压机房为试点，建立可视化样板，着手制定生产现场可视化、定置管理标准，根据标准逐步推广实施；五是持续完善成型机目视化保养、点检作业指导书SOP，确保设备维护工作质量，达到自主维护管理标准化；六是修订设备管理规定、设备保养及操作等管理流程和技术标准，进一步完善生产数据采集系统，利用监测数据统计分析，实时掌握设备运行状态，为设备检维修提供科学依据；七是对检维修体系组织、资源进行整合配置，编制完善维修标准作业流程SOP，充实维修经验案例库，为建立完善的设备维修、保养、点检标准体系，为顺利通过下一阶段验收做准备。