12月29日，江西中烟党组成员、副总经理张胜健率调研组到广丰卷烟厂开展“以班组建设为抓手，全面夯实基层管理基础，推进企业高质量发展”专题调研。

　　其间，张胜健一行深入车间班组现场，详细了解班组建设情况，并亲自为“倪风华全国劳模创新工作室”“张文军电气创新工作室”揭牌。张胜健认为，该厂敢于“先行先试”，通过自己动手高水平建设了两个工作室，下一步要持续做好工作室建设工作，将其打造成员工学习基地，培养人才高地，在推动卷烟生产制造水平提升上发挥更大的作用。

　　调研会上，张胜健认真听取了该厂在基层班组建设和基础管理提升两个方面的工作汇报。对于下一步班组建设工作，张胜健要求，牢牢紧扣“目标引领、价值依托”，从政治引领、观念提升、机制搭建、方法运用等四个方面持续发力。进一步强化政治引领，将班组建设与党建紧密结合，充分发挥党小组战斗堡垒和党员的先进模范作用；进一步提升观念理念，充分认识到班组建设对基础管理提升的重要性；进一步构建班组建设机制体制，做好制度建设加法、班组工作减法、信息化应用乘法、成果共享除法等四则运算；进一步用好提升班组建设水平的方法，通过对标激活基层组织活力，优化人才评价机制。

　　会议通报了2020年江西中烟班组建设现场诊断情况；南昌卷烟厂生产管理科负责人分享了南昌卷烟厂班组建设管理经验。该厂制丝车间、卷包车间负责人围绕班组生产组织、文化建设、技能提升、人才培养等方面工作进行了具体介绍。