为提升生产现场6S管理水平，持续强化和巩固虫情防治工作，四川中烟什邡卷烟厂在制丝车间纵深推进工厂“两深一防”工作。该厂派出人员赴绵阳卷烟厂学习清洁保养管理经验，总结梳理下一步车间对设备深度保养和生产现场深度清洁工作的具体安排打算。工厂对制丝车间现行相关设备保养制度进行了补充和完善，进一步明确了设备深度保养内容、标准、要求以及检查考核等内容。为保证重点区域的保养质效，调整了贮丝房的保养时间安排，针对线桥架盒的拆卸，分别制定了日保、周保、月保拆卸清单。工厂要求制丝车间各班组落实操作工设备保养责任区，并涵盖外协区域，不仅要对自身保养区域负责，同时对外协保养区域起到检查监督作用，发现问题，岗位操作工将受到同等考核。与此同时，车间组织学习了新修订的生产现场管理制度，加强操作人员生产过程“跑冒滴漏”清扫维护，维修班则重点解决“跑冒滴漏”根源问题。着手建立日常生产现场检查看板，做到及时报道，及时处理，并在中班间隙，合理安排岗位人员对设备缝隙、现场死角进行深度清洁。工厂要求在虫情治理方面，各生产班组要落实部署，按时准确统计虫情录入虫情预警系统，做好虫情信息管理和处置响应。