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近日，河南中烟工业有限责任公司薄片公司结合实际，采取三项措施，优化资源配置，强化精益管理，持续深挖降本增效潜能。
一是优化预算管理。以各业务环节管理为重点，做好定额、编好预算、管好过程，通过预算定额有效控制预算总额，把成本费用控制在科学合理的范围内，真正做到“无预算、不支出，有预算、严支出”，努力实现成本费用控制目标。
二是强化数据支撑。深化企业计量统计体系建设，完善计量基础设施，系统收集和掌握基础数据，规范计量统计行为和管理模式，推进定额标准体系，设置预警、问题处置程序，形成自我改进、自我提升的良性运作机制。
三是注重统筹兼顾。结合生产工作实际，坚持统筹规划，协调推进，注重实效，把降本增效与推进各项工作紧密结合起来；与控制各项成本和消耗，实现安全、高效和稳定生产结合起来；与推进精益管理，进一步提高管理水平结合起来。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
