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居安思危防隐患,共织和+安全网

抓培训,创管理,重检查,治隐患
2017年05月16日 来源:烟草在线 作者:段枫
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  烟草在线常德消息  一车间作为湖南中烟常德烟厂安全生产活动的实践主体,一直致力于安全生产管理持续改进的长效机制,全方位落实各项安全管理的保障措施,追求安全的最大化,追求安全事件发生概率的最小化,努力实现车间生产持续、稳定、健康的发展。

  一、抓好员工安全教育,安全培训工作是保障安全的前提和基础

  从2017年年初至今,一车间从以下两个方面开展员工安全培训工作:一是抓好相关方员工安全培训。相关方员工的安全管理一直是我车间安全管理的重点,上半年开展了一次相关方员工安全培训——外来施工维修人员安全培训。根据外来施工维修人员特点和所涉及的不同作业行为,有针对性地开展作业前的安全培训,使其明确在作业过程中要关心什么、注意什么、防范什么。二是开展车间安全生产主体责任安全培训。内容涵盖:主体责任内容、落实车间安全生产主体责任的重点、如何规避安全生产责任风险、思路决定出路(成败)。从以上四个方面强化车间领导、骨干和员工安全责任。

  二、实施周安全检查工作,将安全隐患消灭在萌芽状态

  安全检查是我车间领导、安全管理人员、班组长以及员工日常的重要工作。通过检查,可以了解情况,发现问题,采取改进措施及时排除安全隐患。一车间制定《一车间班组安全维稳绩效考核细则》,并高于《安标》检查要求,每周开展一次车间级安全检查,运用经济责任奖惩制度和安全绩效评定督促和促进班组安全管理工作。

  三、建立车间区域网格化安全管理

  细化车间管理区域,并将区域责任宣贯和落实到人,实现车间各区域(物、人和环境)有人管。同时,形成车间安全管理“明责、履责、查责、问责”机制。层层(车间、班组、岗位)签订责任状,责任明确到班到岗位,车间不定期进行各项安全检查,通过考核和奖励手段,促进班组和岗位安全职责落实到位。

  四、运用“互联网+”思维创新车间安全管理

  为更好地促进车间生产现场风险管控,杜绝安全事件的发生,全面提升车间安全管理水平,今年年初,一车间及时推进“互联网+”安全管理新模式,用照片和文字描述身边的安全问题,全力夯实车间安全生产运行基础。建立一车间安全微信群,与各生产班、跟班安全员、技术员进行微信绑定,随时随地曝露生产现场人的不安全行为和物的不安全状态,跟踪督导安全隐患整改措施的落实。无论是在一车间卷包、制丝还是预处理线,员工只需运用手机微信功能,可以快速有效地发现、定位和治理安全隐患。

  五、开展一车间用电设备安全“体检”,提升设备健康水平

  为加强车间用电设备安全管理,规范用电行为,积极排查和消除各类事故隐患,杜绝各类用电事故的发生,保证车间电气设备的安全运行,四月份,一车间通过“望闻问切修”为车间用电设备做“体检”,让每台设备“身强力壮”。

  此次设备“体检”主要针对车间在用的所有用电设备(包含生产设备、配电柜、电缆桥架、办公电器等),涉及的“体检”内容包括办公室安全用电情况、设备散热情况、接线情况、接地情况、私拉乱接情况、电控柜内线路安装完好情况以及电线老化、破损或裸露等情况的检查。

  为使设备“体检”工作取得实效,一车间在“体检”前制定了详细的《一车间2017年用电设备安全专项检查实施方案》,各生产班(电工)对所管辖区域内的用电设备进行自查,相关技术员对行管办公室进行自查。检查与整改相结合,坚持边检查边整改,以检查促整改,对查出来的隐患和问题做好记录,并立即进行整改。

  据统计,本次“体检”排查并治理电气安全隐患共86处。

  六、做实安全惠民工程

  一车间在安全管理中突出“防”字当头,安全措施制定做到超前规划、预先防范;依据生产作业现场和周围环境等情况的变化及时采取针对性的防范措施:

  1、一车间预处理班刚开始三班运转的时候,车间就着手对预处理班对面停车坪开展实地调研和风险预判,并立即向厂相关部门反映和递交整改报告,预处理班对面的停车坪内路灯才得以快速安装和使用,停车坪内四处较深的井沟才得以盖牢盖实,减少和避免了车辆伤害事件的发生。

  2、随着一车间预处理线生产组织模式和工艺流程的调整,车间内部增加一定的设备,人流和物流相对2016年发生了较大变化,鉴于以上原因,加强一车间预处理线现场的安全管理工作势在必行。通过对一车间预处理班内部人流和物流的科学、合理规范,有效避免人流与物流、物流与物流交叉作业给安全生产带来的隐患;通过合理的定置划线和安全警示标识牌的制作张贴,使得人和车各行其道,有效消除了人的不安全行为和物的不安全状态。

  安全是生产的“防护网”,为了织好这张“网”,一车间安全管理的指导思想一直以控制重大危险源、排查治理事故隐患为主线。近半年来,通过创新车间安全管理模式以及持续不断的安全培训、检查,车间员工的安全意识、责任意识和规范意识有了较大的提高,可喜的同时却不能忘忧,因为安全工作是一项常抓不懈的主题,需要我们车间领导、安全管理者、班组长以及员工的持续履责和执行,需要我们车间全体员工继续将“安全第一,违章为零”的理念贯彻在车间生产过程中的每一个环节上,这样才能切实做到“事故为零”的安全生产,真正达到长治久安。


 

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