烟草在线黔江消息　　“精益维修”，贵在检查细致，重在维修准确，根本点则是从源头排除设备安全隐患。而有时，在设备出现故障时，个别员工仅对故障表面现象进行处理，时隔不久，类似问题极可能再次发生，说明故障未得到彻底解决，治标，没能治“本”。我们可对设备维护维修实施“五步倒逼”工作法，让员工通过由表及里、由浅入深一个一个问题的提出，顺藤摸瓜，找到最本质的因素，对问题隐患从根源上进行解决。此方法的着眼点在问题的表象，以对设备工作原理和性能结构的分析、解剖，及对系统运行状态的平衡性判断，达到对设备缺陷的改进、新技术材料的运用、管理措施的完善，进而实现设备维护维修的精细、精确、精准。

　　一逼：这个问题为什么会发生（表象问题）？让员工通过观察设备问题的表面现象，分析产生问题的直接因素，从“硬件”上进行排除。

　　二逼：我能看见问题的直接原因吗（二级问题）？让员工结合设备构造、工作原理和运行环境，及安全指标值的对照，分析产生问题的间接因素，通过关联部件对运行影响的梳理，从“软件”上进行排除。

　　三逼：如果不能，我怀疑什么是潜在原因呢（三级问题）？按照设备系统构架的因果关系，让员工通过设备启动、运行、停机过程中的系统状态，排查异常处，找出根源点，确定“系统”产生的问题原因。

　　四逼：我怎么核实最可能的潜在原因呢（整改问题）？通过对潜在问题隐患的试验整治，看问题现象是否消除，性能、指标是否符合设备运行要求。

　　五逼：我怎么确认本质原因（验证问题）？对整治后的设备运行状态进行检测，查运行数据是否符合安全指标值，功能控制是否可靠、灵敏、正确。

　　事例一：2016年8月15日早上7点，对蒸汽冷凝水回收器进行检查的重庆中烟黔江卷烟厂动力车间锅炉维修工龙玉忠和樊佐拥发现水泵外壳渗水。俩人边检查边分析，为什么水泵渗水？——密封不严实，为什么密封不严实？——密封损坏，为什么密封损坏？——高温蒸汽影响，怎么解决？——定期更换。

　　两人打开水泵外壳，取下金属密封垫，看到边缘有锈蚀痕迹，遂将新的金属密封垫安装上去，紧固外壳螺栓，检查无异，龙玉忠将一小纸巾放在水泵上，启动水泵电机，纸巾没有湿浸，泄漏问题解决。事后，车间根据这一问题现象制定“锅炉水泵金属密封定期更换”制度，此后，9台锅炉水泵再未发生跑冒滴漏现象。

　　事例二：“A相温度83℃、B相温度83℃、C相温度85℃，电缆头温度高于70℃的正常值。”2015年10月6日上午9点，对2号空压机进行巡查的重庆中烟黔江卷烟厂动力车间维修电工王兵对身边的王芳说。他们又测试距电缆头1米处的电缆温度，温度仪上显示着“85℃”的高温值。他们想到，为什么电缆温度高？——负载能力下降，为什么负载能力下降？——散热不好，为什么散热不好？——无通风降温措施，怎么解决？——改造安装“自动控温装置”。随后，他们从空压机出口安装一支管，再用高压软管将压缩空气接入电控柜，在软管上打上一排小孔，装上电磁阀，空压机启动电磁阀打开，低温气体进入柜内“降温”，设备停机，电磁阀关闭，切断压缩空气进入。实施“空压机自动控温装置改造”后到至今，电控柜环境温度始终保持在“51℃”以下，再未发生“过热”报警停机故障，车间还将这一改造技术运用于1#、3#空压机。

　　事例三：2017年3月7日，重庆中烟黔江卷烟厂锅炉房1#软水处理罐发生渗水问题，该罐类似饮料瓶一次成型制造，现场人员在罐边冥思苦索。此时，只听　“噗”的一声，软水箱浮球开关有节奏打开，向箱内补起软水，锅炉维修工敬君抬头一看压力表，指针指在“2Ma”，补水结束瞬间指针飙至“6Ma”，然后指针慢慢回落在“4Ma”。他们分析，为什么罐体有裂纹？——“水锤”撞击，为什么有“水锤”？——管内有空气，为什么有空气？——负压吸入，为什么有负压？——浮球阀瞬间关断产生，如何解决？——利用电磁阀的延缓关断。由于浮球阀瞬间关断产生负压，空气被吸入管道，形成“水锤”，撞击位于“尾端”的软水处理罐。为验证这一判断，孙沣记时间，敬君看浮球阀开启，发现补水一次需30秒，间隔8分钟后再次补水，1小时补水7次，软水处理罐就受7次“水锤”撞击，长期以往，罐体受损显而易见。找到问题，他们“对症下药”，在浮球阀后端安装电磁阀，通过电磁阀开断的延缓，消除补水时产生的“水锤”现象。经此改造后，“水锤”消除，问题等到彻底解决。

　　实施“五步倒逼”工作法，采用“引导”方式，突出行为管理，彰显创新创造，促使员工以设备完好率100%、设备安全运行效率100%为岗位要求，多角度、全方位、系统性发挥自己的特长和技术，考量自己的能力和水平，用良好习惯的养成提升工作责任心和安全责任感，尽心尽力推进企业精益生产管理工作的持续、深入、全面开展。