烟草在线专稿　　引：不良习惯的养成不仅是师传徒、徒带徒、徒授徒延续的“香火”，也是受其它思维影响一代传一代留下的“杰作”，更是无意侥幸中获得的“经验”，由于一些不良的行为习惯在“输送”作业行为动作中，根深蒂固随之保存下来，而且“经久不衰”，一直是长期困扰作业安全的瘤疾。笔者认为，要消除这一瘤疾，首先是要用新思维武装头脑，引发员工思想诱发感悟，颠覆不良的作业思维与行动，来一个“天翻地覆”的变化，着于力管控措施，规范作业行为，才能消除这种潜在的不良行为习惯，引领良好的作业行为。

　　一、引领主动行动纠正被动

　　突出主动预防，消除不良作业习惯。首先需要强有力的教育和思想感化，使之增强正确的作业自觉性和作业行为，如果忽视教育和思维引领，不良的作业习惯就容易触发违章，甚至造成事故，预防的手段就难以贯穿落实。这是因为不良的作业习惯是由于作业者长期以来的养成，而这种不良行为习惯，有些是师傅“传”下来的，有些还是员工自己“发明”的，在教诲、熏陶逐渐懒惰中慢慢形成发展，久而久之就演变成人们常说的“习惯成自然”，因此，要纠正、颠覆这种行为、动作，就必须要强化安全教育、引导，真正去解决作业者的思想问题。思想违章是通过行为违章表现出来的，其表现在急功近利，自认为经验，就把规章制度各至一边，我行我素的“老资格”，这些所谓的“主动”引领却给被动在作业上起到了“画龙点睛”的作用，造成不良行为的蔓延，这种蔓延后的恶果不仅危及自己，也误及了他人，对此，树立良好的作业习惯，严格执行作业要求，自觉地按章遵守作业规程，才能消除滞留的“后遗症”。安全工作是一项综合性的工作，牵涉到方方面面，与每个人息息相关，它不仅关系到个人安全、家庭幸福，而且也“牵联”企业的发展，因此，预防不良行为习惯，必须要强化规范整治，实行综合治理，如果单纯地去堵漏洞，头痛医头，脚痛医脚，完全处于被动的应付局面，不良的作业习惯就不可能得到有效地根治。所以，引领良好的主动行动应对被动，知规知矩不乱为，就能大大地减少因不良的作业习惯造成的机会和条件，安全才有可靠的保证。

　　二、坚持明纠暗查防止演变

　　明纠暗查是预防和纠正不良作业习惯的着力点。善于抓苗头，见微知著，消除不良行为习惯于萌芽状态，需用明纠暗查这种“克星”手段，而这个实施手段的核心就是抓而不放，而且要“记录在案”，作为达到极力消除不良作业习惯的“铁证”，去感化他人而“引以为戒”。同时我们更要变相思维进行深刻地反思，为什么不良行为习惯屡禁不绝？笔者认为一个重要的因素就是处罚不严，失之于宽，我记得有一句话是这样说的“以最严肃的态度彻查原因严厉追责　让肇事企业和责任人付出更大代价”，我们完全可以在这一句话上去思索、探讨，以严肃认真的态度去寻找解决不良行为习惯的方法，不要等到造成违章甚至形成事故后才去想、才去抓，后果将无法弥补，“亡羊补牢”不可取，“防患未然”当先行。所以预防不良行为习惯，需要具有很强的观察力和预见性，而“小题大作”、“扩大化”就具备一定的“杀伤力”。在对不良行为习惯在认识上，必须看重，不可看轻；处罚上，宁肯从严，绝不手软；在工作上，定要抓紧，不可放松，特别是对固守不良的传统做法和习惯方式，一定要从严惩处，罚得使人心痛并彻底醒悟。我们需要以人为本，也需要换位思考，消除顽固性、潜在性、感染性的“通病”，需要规范行为，才能抓出成效，才能消除不良行为习惯，防止作业中行为的畸变。

　　三、探索行为规律正确引领

　　纠正并消除不良行为习惯人人有责。我们都是企业成果的受益者，更是维护企业安全的“执法者”，只有跳出原有的思维，争取更大潜力打破地域界限，才能确保安全。在安全管理上，不存在“局外人”或“旁观者”，我们都应该清醒地明知“一损俱损，一荣俱荣”这个道理，以主人翁的姿态积极消除不良行为习惯，维护企业安全生产的大局，说到底就是广大员工自己的事，去做自己的事，只有广大员工形成确保企业安全的整体合力，才能抓好预防不良行为习惯的发生；才能消除不良行为习惯陋习。所以，每个员工都应把预防、消除不良行为习惯当成大事，同心同德地抓好反不良行为习惯的违章工作，这是每个员工义不容辞的责任，每个员工都有权监督，更有权制止，如果大家实施有效地监管不力，因不良行为习惯的违章诱发事故，将会直接影响整个企业的发展，损害整体的经济利益。笔者认为这其中还要充分发挥工会组织在反习惯性违章工作的作用，开展一些预防习惯性违章宣传、教育工作，通过组织开展安全竞赛、纠违章等等活动，从保护员工的生命安全和身体健康的角度出发，使预防不良行为习惯的违章，反习惯性违章工作成为一项群众性活动。

　　总之，培养良好作业习惯是增强安全意识、预防不良行为习惯，反习惯性违章进而杜绝责任事故的根本途径。因此，要有效地预防事故，就必须加大反违章的力度，要针对不良习惯予以纠正，要落实专项措施加以预防，才能铲除诱发事故的温床和土壤，确保企业安全生产和可持续发展。当前，工厂正在开展精益管理，如何把安全工作之于精益管理的推进作用，不断追求“零事故、零伤害、零缺陷、零延误、隐患重复发生率为零”的精益管理目标实现，是我们的责任所在，不良行为习惯也必须要“零容忍”。