烟草在线专稿　　引：企业之间的竞争，实质上是人才的竞争。作为企业主人翁的员工，直接决定了企业的成败兴衰。每位员工都有自己的个性和特长，企业是否给员工提供了一个发挥特长的平台，直接决定了企业未来的发展空间，因此，企业要了解员工，做到人尽其才，量才施用，充分发挥员工的个性和特长，才能提高企业的核心竞争力，笔者就如何发挥员工的个性特长谈以下几点看法：

　　一、识别身边的千里马

　　用一匹千里马去拉车很难拉得好，同样将一名员工放在不适合的岗位上也很难工作好。在我们企业存在部分员工，他们整天的牢骚抱怨，消极怠工，这中间一部分人的确因为没有能力和责任心，不想好好工作的人，但也有一部分人的确有能力，但没有放在适合的岗位上，如某人电脑水平很高，但却放在法规科的岗位上等，某人写作能力很强，却放在了纪监检察部门等，我们传统的眼光总认为专业就是个人的特长，但其实专业和特长并没有直接的关系，企业应在工作中对员工加强了解，充分了解员工的兴趣和特长，将有特长的员工放在适合的岗位上。

　　二、充分尊重个性员工

　　有个性的员工一般都很难管理，不容易和别人相处，企业应对这部分员工给予充分的尊重和照顾，特别是尊重他们的自尊心，如一个计算机高手正在编制一个软件，领导就不能去让他去打水当地之类的工作，个性员工往往会陷入自我的空间里边，对周边的人和事往往不管不顾，甚至不理不睬，容易让我们认为这种人很另类，产生偏见，所以企业要到这类员工加强理解，对他们犯的一些小错误多加宽容，给他们提供一个舒适的工作氛围和环境。

　　三、为员工的个性发展提供一个平台

　　在当今企业发展中，各个企业的员工素质、知识结构、企业的经营管理模式之间的比拼，差距越来越小，或者实力相当、水平相近，但是员工的个性永远不会相同和相近，世界上没有两片相同的树叶，同样也不会有相同个性的企业员工。员工个性，成为了企业间竞争的最大砝码，哪个企业能够充分开发员工个性、发挥所长，哪个企业就能获得科学发展，所以企业为要员工提供一个发展个性的平台，创造必要的条件，使员工能在企业这个平台上一展所长，体现自身价值，真正为企业服务。

　　四、以员工个性发展来推动企业科学发展

　　员工个性发展与企业科学发展是密不可分、相辅相成的。员工个性得以发挥，势必在生产、工作中给企业带来潜移默化的影响。从个性发展衍生出智力成果、科技创新、树立良好风貌、创造最佳业绩。所以企业要将企业的目标和员工的个性融为一体，培养企业个性员工的主人翁意识，使企业真正的为员工服务，不论是认真倾听，还是以欣赏的眼光看待与自己不同的人，结果都是要能让部属心情愉快，使其甘愿与自己并肩作战。简单地说，不能鼓舞他人，就不能算是个够资格的领导。卓越的商人，优秀的公司，应善用人才，协调关系，时刻不忘：人，是企业的决定因素。“上下同心”，方有公司的发展壮大，对于一个企业来说，没有智勇双全的人物的辅助，不能有效利用身边的人才，在残酷的竞争中，就有可能被动挨打，甚至处于倒闭的境地。不要惧怕员工个性强，企业应根据员工年龄的不同而采用不同的方法。正所谓，“物尽其用，人尽其才”。