烟草在线专稿　　引：“一年企业靠产品，十年企业靠品牌，百年企业靠文化”，企业文化是企业的灵魂，但企业文化的灵魂又是什么呢？笔者认为，企业文化的灵魂是习惯。企业文化建设的核心是人的建设，企业文化建设的目的是将企业的文化植根于员工的思想中去，有的好的思想就决定了好的行为，好的行为决定了好的性格，好的性格又决定了好的习惯，所以企业文化要转化的企业的生产力，必须将企业文化转变成员工的工作习惯。

　　一、习惯决定了企业文化的理念

　　习惯也就是人的潜意识，是一个人在不需要思考的情况下本能的思想模式和行为模式。比如同样看到一棵树，木匠立即会想到他可以做成什么样的家具，植物学家会想到它属于什么科什么种，画家就会想到应如何构图画出树的全貌。我们烟草企业的员工在看到一件事物或一件事情时本能的会想到什么，就决定了我们企业有什么样的理念，这种本能的反应就是我们的企业文化，只有我们理念变成了员工的思维习惯，企业文化也算真正的落地生根。

　　二、习惯决定了员工的行为

　　我们每天起床后洗脸，刷牙，从没有想过我们为什么要这样做，在我们潜意识里边，似乎这都是习以为常的事情，不需要任何的思考。我们企业文化建设也是这样，我们建设的根本目的就是改变员工的行为，而要改变员工的行为只有改变员工的习惯。只有当某种行为模式转变为了我们行为习惯，我们的企业文化才算是真正得到了落实，企业文化建设才能转变为现实的生产力。

　　三、习惯决定了企业的发展方向

　　一个企业的发展主要取决于领导者的思维和行为，有的领导者只看到眼前利益，小富既安；有的领导者看中手里的权力，喜欢以权力和制度去管理，享受权力带给自己的那份荣耀；有的领导者注重团队建设，注重团队的工作氛围和文化。不同的管理方式就决定了企业的发展方向，而这种管理方式主要取决于领导者的思维习惯和行为习惯，如果领导者没有长远眼光，没有良好的行为准则，就无法给员工起到模范带头作用，就不可能营造好的文化氛围，自然企业也不可能发展长远。

　　曾有一位管理者讲过，如果他的企业破产了，他不要公司的厂房，不要公司的设备，不带走公司任何一点资金，只要让他带走公司的员工，过不了一年，他就可以重新建立一个企业。这些员工就是这个企业的核心，这些员工身上凝聚的文化就是企业的灵魂。如果将一个企业比做一个人，那么所有的厂房、设备、资金等都是人的衣服，员工就是企业的肉身，而除去肉身后所剩下的东西，就是企业的灵魂。而这个剩下的东西就是责任、精神、行为、道德等凝聚起来的一种习惯。