烟草在线专稿　　引：中原，中华文明的发源地，在古代被华夏民族视为天下中心。广义上所指的中原是以中原六大古都群（洛阳、开封、商丘、安阳、郑州、南阳）为中心，辐射黄河中下游一带的广大平原地区；狭义上所指的中原是指天地之中、中州河南。中原，历来都是“兵家”必争之地，“得中原者得天下”，在许许多多的商家眼中，河南的战略地位不容忽视。而诞生于河南的“黄金叶”，正是牢牢依托以河南为主体的根据地市场，一步步向全国市场进行扩张，从“中原崛起”到“中原突破”，“黄金叶”无疑是近些年中国烟草品牌“竞争版图”中一个最引人关注的“黑马品牌”之一，“黄金叶”这个经典名烟正在重新焕发昔日经典品牌的辉煌。

　　一代经典名烟正在强势崛起

　　创牌于20世纪50年代初期的“黄金叶”，最初的命名并不叫“黄金叶”，而是叫“金叶”。当时，郑州市公营企业管理局郑州烟厂成功研制出“金叶”牌香烟，并在《郑州日报》上发布产品上市预告：“金叶牌香烟不日问世。”最初，“金叶”牌香烟为乙级香烟，只有精装和简装这两种规格。不过，因为牌名重复的原因，“金叶”牌香烟在上市不到半年时间里，随即改为“黄金叶”香烟，但商标、图样、包装、纸张以及选用的原料等均与原有的“金叶”牌香烟一样。在“金叶”前面加了个“黄”字，即“黄金叶”，带给消费者的是一片金灿灿烟叶的美好联想，拥有着能够媲美黄金一样的品质。在20世纪50年代至70年代，“黄金叶”以气味芬芳，吸味平和、价格适中等特点畅销于全国大江南北，并被国家轻工业部确定为名牌产品，是当时河南的一张“经济名片”。

　　然而，在20世纪80年代中期创下年销量规模接近25万箱的阶段性高位之后，“黄金叶”却一度陷入了困境。在经历过一段漫长的低迷期之后，“黄金叶”真正被人们所重新认识，并开始重新焕发昔日经典品牌的光环是在2009年。当时，河南中烟倾力打造出最能够代表“豫烟”最高科技含量和最高品牌价值的标杆产品——“黄金叶（天叶）”。可以说，这款零售价高达上千元/条的“黄金叶（天叶）”的问世，标志着“黄金叶”品牌重塑的正式启动，“黄金叶”以全新的高端品牌形象被人们所重新认识，昔日经典品牌的光环在“黄金叶（天叶）”问世之后开始一点点的迸发出来。与此同时，品牌重塑中的“黄金叶”在河南中烟多品牌战略布局中的地位一举上升至核心品牌的位置，成为河南中烟全力发展的核心对象，被寄予了带动“豫烟”在中国烟草品牌“竞争版图”中实现强势复兴的厚望。在河南中烟“2+1”的品牌战略构想中，“黄金叶”一举上升至核心品牌的位置，“红旗渠”和“帝豪”逐步让位于“黄金叶”品牌大发展，“红旗渠”和“帝豪”各自零售价100元/条及以上的产品规格逐步成为“黄金叶”品牌整合的目标对象，河南中烟的品牌培育资源一步步向“黄金叶”集中，举全力推进“黄金叶”品牌大发展。

　　从“做强‘红旗渠’、做精‘帝豪’”，到“突出一个中心、打牢两个基础”，到“全力推进‘黄金叶’品牌大发展”，再到如今的“推进‘黄金叶’品牌中原突破”，作为河南中烟举全力发展的核心品牌，“黄金叶”重新迎来品牌大发展的“黄金期”，年销量规模连年呈现出爆发式增长之势。2009年，“黄金叶”年销量规模只有几万箱；2010年，“黄金叶”年销量规模达到十几万箱；2011年，“黄金叶”年销量规模高达八十几万箱。从2009年的几万箱到2010年的十几万箱，再到2011年的八十几万箱，“黄金叶”年销量规模在短短两年时间里翻了数倍，成为全国年销量规模增量最大的重点品牌之一。在中国烟草品牌“竞争版图”中，“黄金叶”这个诞生于河南的经典品牌，正在坚持牢牢依托以河南为主体的根据地市场，一步步向全国市场进行扩张，从“中原崛起”到“中原突破”，风靡全国大江南北的一代经典名烟正在强势崛起。

　　销量规模站上超百万箱级别

　　2012年上半年，“黄金叶”销量规模接近80万箱，同比增长幅度高达100%以上，“黄金叶”全部产品规格都为三类烟及以上产品规格，销量规模接近80万箱全部建立在三类烟及以上产品规格之上，其中，三类烟和二类烟产品规格是“黄金叶”品牌销量上规模的基础，是做大“黄金叶”品牌的基础；一类烟产品规格是“黄金叶”效益上水平的关键，是做精“黄金叶”品牌的关键。做大和做精，举全力推进“黄金叶”品牌大发展，在做大三类烟和二类烟市场销量的基础上，重点提升一类烟市场销量。在2012年上半年全国三类烟及以上销量规模排名前十五位的重点品牌中，“黄金叶”以接近80万箱的销量规模位列第七位，品牌排名从原来的前十五位阵营之外大幅上升至第七位，成为品牌排名上升幅度最高的重点品牌；在2012年上半年全国销售收入排名前十五位的重点品牌中，“黄金叶”以超过190亿元的销售收入位列第十四位，品牌排名从原来的前十五位阵营之外大幅上升至第十四位，成为品牌排名上升幅度较高的重点品牌之一。

　　可见，在国家局考核重点品牌的“双十五”品牌排名中，“黄金叶”双双位列“双十五”品牌排名阵营之列。截至2012年8月20日，“黄金叶”2012年的销量规模已经突破100万箱，按照当下这种爆发式增长之势进行测算，“黄金叶”2012年全年销量规模将有望高达150万箱。销量规模站在超百万箱级别的“黄金叶”，离原定的“251”跨越式发展目标越来越近，是有望跻身“532”和“461”大品牌行列的“种子选手”。在河南中烟于2010年制定的“251”跨越式发展目标中，到“十二五”末期“黄金叶”品牌年销量规模200万箱以上，年销售收入500亿元以上，河南中烟平均单箱税利突破1万元；确保“黄金叶”跻身“532”和“461”大品牌行列，成为行业知名品牌。事实上，对比到“十二五”末期“黄金叶”年销量规模200万箱以上和年销售收入500亿元以上的目标，按照当下所呈现出的这种爆发式增长之势，“黄金叶”甚至将有望提前或超额完成年销量规模200万箱以上和年销售收入500亿元以上的目标。

　　各个价类战略布局趋于完善

　　目前，“黄金叶”全部产品规格都为三类烟及以上产品规格，主要覆盖了三类烟、二类烟、一类烟这三个重要价类，其中，三类烟和二类烟这两个价类是基础，一类烟这个价类是重点。以2012年上半年“黄金叶”销售数据为例进行深入分析，2012年上半年，“黄金叶”销量规模接近80万箱，其中，三类烟销量规模达到69.08万箱，比2011年上半年的33.74万箱大幅增加了35.34万箱，大幅增长了104.74%；二类烟销量规模达到6.50万箱，比2011年上半年的1.84万箱大幅增加了4.65万箱，大幅增长了252.26%；一类烟销量规模达到4.06万箱，比2011年上半年的3.42万箱增加了0.65万箱，增长了19.01%；三类烟、二类烟、一类烟销量规模占到品牌总销量的比重分别为86.74%、8.16%、5.10%。不过，值得注意的是，“黄金叶”三类烟和二类烟销量规模能够双双大幅增长在很大程度上是受到整合进“红旗渠”和“帝豪”中高档产品规格的大力推动。

　　——三类烟“黄金叶”

　　在三类烟价区中，“黄金叶”三类烟销量规模达到69.08万箱，主销价位段主要集中在零售价100元/条价位段，即以零售价为100元/条的“黄金叶（金满堂）”、“黄金叶（红旗渠）”、“黄金叶（硬帝豪）”等为代表的产品规格，这些零售价为100元/条的主销产品是“黄金叶”品牌销量上规模的重要基础支撑。在这些三类烟产品规格中，零售价为100元/条的“黄金叶（红旗渠）”和“黄金叶（硬帝豪）”是“黄金叶”整合进“红旗渠”和“帝豪”零售价100元/条价位段主销产品而来的整合型产品，“黄金叶（红旗渠）”原为同价位的“红旗渠（硬金红）”，是“红旗渠”在河南省内市场零售价100元/条价位段最具竞争力的一款主流产品；“黄金叶（硬帝豪）”原为同价位的“帝豪（硬金黄）”，是“帝豪”在河南省内市场零售价100元/条价位段最具竞争力的一款主流产品；在成功整合进“红旗渠（硬金红）”和“帝豪（硬金黄）”之后，“黄金叶”三类烟销量得以实现超常规的大幅增长，品牌整合效应的威力“立竿见影”。据了解，整合而来的“黄金叶（红旗渠）”、“黄金叶（硬帝豪）”这两款产品规格分别成为“黄金叶”三类烟销量规模最大的主销产品之一，年销量规模分别可达四五十万箱之多。而零售价为100元/条的“黄金叶（金满堂）”是“黄金叶”2011年新上市的一款产品规格，主打“黄色系”设计风格，与零售价为130元/条的“黄金叶（黄金眼）”和200元/条的“黄金叶（软大金圆）”等产品规格整体设计风格较为接近，这些主打“黄色系”设计风格的产品规格共同在业内掀起了一股“黄色旋风”。据了解，2011年新上市的“黄金叶（金满堂）”这款产品规格主要销往河南省外市场，与同价位的“黄金叶（红旗渠）”和“黄金叶（硬帝豪）”形成河南省内和省外市场区隔，并成长为“黄金叶”在河南省外市场销量规模最大的一款主流产品，该产品规格同样是“黄金叶”三类烟销量规模最大的主销产品规格之一，年销量规模可达三四十万箱之多。

　　可见，在三类烟价区中，“黄金叶”三类烟销量规模主要是建立在以“黄金叶（金满堂）”、“黄金叶（红旗渠）”、“黄金叶（硬帝豪）”等为代表的零售价100元/条价位段主销产品的热销之上，这些零售价100元/条价位段主销产品是“黄金叶”品牌销量上规模的重要基础支撑，合计占到“黄金叶”品牌总销量的比重高达八成以上，支撑起“黄金叶”销量规模的爆发式增长。