烟草在线专稿　　在烟草业对机械的功能要求越来越复杂，以及烟机辅料行业竞争越来越激烈的情况下，烟机辅料企业通过兼并收购上下游的企业，扩大产品系列，降低生产成本，或者收购同类企业，扩大市场份额，亦或和行业外企业合作利用自己的优势拓展新领域等几种途径，来提高竞争力。

　　上下游企业

　　对上下游企业进行纵向兼并收购，有利于控制原材料、销售渠道、用户，对上下游企业实施有效控制，节约交易成本，使利润最大化。

　　美国工序自动化专业公司关键技术公司以2100万美元（1600万欧元）收购数字分拣公司Visys。这笔交易于2013年2月28日完成。关键技术公司的首席执行官Jack Ehren说：“这两家公司结合在一起，以史无前例的各种混合产品、解决方案和服务，给我们带来了更广泛的全球客户基础。”

　　英诺集团在2013年3月1日表示，它已经完成了收购澳大利亚储备银行在安保印钞国际公司中的股份，如今成为这家公司的唯一所有人。英诺薄膜公司制造并独家向英诺安保公司供应Clarity C®，作为制造Guardian®纸币基质的主要材料。

　　专业塑料、纤维和泡沫产品的供应商菲尔创纳宣布同BBM Bommidal集团成立合资公司，在阿拉伯联合酋长国生产过滤嘴。BBM是印度烟草产品和副产品的制造商，是印度的主要卷烟出口商。

　　兼并收购的好处在CSi公司和国际烟草机械公司（ITM）的合作中已经得以显现，它们的合作始于2009年5月，虽然被称作“权益联姻”，但在之后的合作中，两家烟草制造企业共同奏响了美妙和谐的乐章——最起码共同开发了完美的滤棒操作系统。在它们合作4周年时，两公司向市场隆重介绍它们的合作成果——双子座系统（Gemini），这是一个具有革命性的自动化滤棒储存和分配系统。

　　同行企业

　　收购同行企业的好处就是在最快的时间内，占领更多的市场，从而具有更大的发展空间。

　　澳大利亚包装公司艾玛克（Amcor）公司宣布，为进军亚洲、拉丁美洲和美国市场，它将以1.148亿美元（合8570万欧元）的价格，收购AGI-Shorewood公司（ASG）的烟草包装与特种可折叠包装业务。收购的业务包括韩国、墨西哥和中国的工厂及其他资产。艾玛克在声明中说，在最近收购了Aluprint之后，新增加的墨西哥业务将加强艾玛克公司在墨西哥的地位。

　　拓展新领域

　　一些公司，则看到新的发展商机，利用自己的优势，和其他的专业公司联手，开发新产品，扩展新领域。

　　烟叶供应商环球公司计划成立一个合资公司，为电子卷烟业生产液体尼古丁。环球公司弗吉尼亚烟草子公司将与植物萃取公司——Avoca公司合资创立AmeriNic公司。这项新业务将使用来源完全明确且合适的烟草，在美国生产医药级的液体尼古丁。生产工作有望在2013年年底前启动。环球公司是一家全球性的烟叶供应商，其业务范围遍及全球30多个国家。

　　环球公司的此举，主要是看到了电子烟快速增长的趋势，期望在这个新产品领域中分的一杯羹，该公司期望成为这个新兴市场的一个可信赖的、提供优质产品的供应商。

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