“十三五”以来,贵州省烟草专卖局(公司)坚定不移实施创新驱动发展战略,把创新摆在全省烟草商业系统发展的核心位置,坚持不懈、久久为功,推动企业转型升级,阔步迈向高质量发展新阶段。
贵州省局(公司)不断加大科技创新投入力度,力求将高质量发展建立在科技支撑的基础上。贵州省局供图
完善体制机制 增强创新动力
——聚焦前沿、高位推动,坚定不移打造“五个一流”,整体科技实力实现新突破
科技创新的战略性、长期性决定了这项工作必须有完善的体制机制作保障。
近年来,贵州省局(公司)深入贯彻国家、行业科技创新政策,围绕打造一流创新体制、创新机制、创新平台、创新团队、创新成果,印发《贵州烟草商业“十三五”科技发展规划》《关于全面推进创新型企业建设的意见》,完善科技创新项目管理、考核激励、容错纠错、成果评价应用等系列政策措施,一流创新体制机制逐渐形成。
特别是针对解决创新“最后一公里”的问题,贵州省局(公司)按照1个地市级局(公司)建设1个烟叶科技成果转化园的基本思路,共建成9个烟叶科技成果转化园和1个成果孵化中心,制定完善烟叶科技成果转化园建设评价办法、应用效果评价办法,将转化园建设、入园成果示范工作纳入年度科技创新考核,搭建起完善的科技成果转化体系。
创新平台作为人才、资金、信息等各类创新要素的汇聚地,是促进科技创新的重要载体。
“十三五”以来,贵州省局(公司)构建起“烟科院核心—地市级局(公司)主体—投资公司孵化转化—县级局(分公司)推广应用”整体贯通的四级技术创新链,并建成1个行业重点实验室、2个行业工程研究中心、1个院士工作站、1个国际示范合作基地,形成了布局合理、运行高效、配套完善的创新重点平台集群,跻身行业第一方阵。
完善的体制机制,更能激发科技战线员工的积极性与主动性。
贵州省局(公司)深入推进人才培养工程,培养行业烟草栽培学科带头人1人。全省烟草商业系统有14人入选绿色防控重大专项首席专家工作团队,有18人进入行业烟草生物技术高层次人才培养计划,有11名优秀青年科技人才进入省局(公司)青年人才托举工程。一支由行业学科带头人、省管专家、青年科技人才及技术技能人才组成的一流创新人才队伍正在逐步形成。
深化科技攻关 提升创新效能
——聚焦重点、集智攻关,坚定不移实施自主创新,关键核心技术实现新突破
位于遵义市凤冈县进化镇的天敌昆虫繁育中心,近年来成为一个参观热点,行业内外到此学习观摩的人络绎不绝。
蠋蝽是中心的一大“明星”,它是烟青虫、斜纹夜蛾的天敌。
在这里,遵义市烟草专卖局(公司)有针对性地开展天敌配对繁殖、提纯复壮、规模扩繁、包装运输、田间定植等方面的研究,建立起蠋蝽防治技术体系。自2018年建成天敌昆虫繁育中心以来,蠋蝽繁育工作逐步实现了产业化生产。
蠋蝽规模化扩繁及防治虫害关键技术是贵州省局(公司)打造绿色防控体系的重要组成部分,是近年来贵州省局(公司)的重大创新成果之一。
遵义烟区,工作人员在田间释放蠋蝽。蒙保安摄
“十三五”以来,贵州省局(公司)聚焦打造一流成果,着力解决“叫好不叫座”的情况,形成了一批“创新又创效”“叫得响、推得开”的成果,推动重点研究领域从跟跑向并跑、领跑转变。
——贯彻绿色发展理念,构建病虫害绿色防控技术体系,推广生物质等清洁能源烘烤,实现烟叶烘烤方式再升级,炭基肥、功能有机肥、废旧农地膜回收等土壤保育产品和技术实现规模化应用,绿色生产核心技术水平不断提升。
——聚焦基因组重大专项,创制基因超量表达编辑技术,获取抗病、富钾等重要性状的功能基因20余个,烟草抗病毒新基因功能研究达到国际领先水平。
——打破传统中间香型概念,创建烟叶香型划分新理论,为全国“八大香型”烟叶分类分区提供理论支撑,构建起贵州山地“蜜甜香型”“清甜香型”烟叶两大生产技术体系。
“十三五”期间,贵州省局(公司)承担国家级、省部级重大科技项目44项,研究领域更加前沿,立项水平明显提升。他们获省部级科技成果奖励29项,国家知识产权局授权专利852件,获各级QC成果奖励252项,其中国家局QC成果一等奖2项,实现零突破,科技项目和科技成果数量、质量处于历史最好水平。
破解发展难题 助力管理转型
——聚焦发展、体系推进,坚定不移推动全面创新,企业治理实现新突破
2019年4月,贵州省局(公司)在全省烟草商业系统推广“1466”卷烟营销新生态价值体系,着力推动市场创新、渠道创新、管理创新,推进“1+5+X”品牌布局,创新“352”零售终端体系,卷烟营销能力不断提升。
2019年4月,贵州省局(公司)正式发布“黔彩·新生态”文化理念体系。通过构建全省统一的企业文化理念体系,贵州烟草商业系统文化理念、视觉标识、行为规范实现统一,企业文化建设进入了新时期。
这两个体系是贵州省局(公司)在管理创新方面的重大成果。
铜仁市碧江区局(分公司)着眼黔彩合作终端,切实提升零售客户的经营水平。罗会斌摄
在推动科技创新的同时,面对高质量发展的要求,依靠管理创新推动全部业务工作转变发展方式、优化发展结构、提高发展质量、助力降本增效,是贵州烟草商业的重要任务。
为此,贵州省局(公司)扎实推进全面创新创效活动,建立分级管理机制和激励机制,实施省、市、县分级评审表彰,充分调动全员创新创效积极性。同时,他们选择一批优秀成果推广应用,充分发挥示范引领作用,推动“成果”转化为“效果”,将全面创新创效工作不断引向深入。
在管理创新中,贵州省局(公司)还充分利用互联网思维与技术,改造优化传统管理方式,推动各项业务工作与信息化深度融合。
他们建立烟草农业数据中心,开发柔性智能分拣系统,打通复烤质量信息链,搭建财务共享服务平台,建成“1162”卷烟监管平台、“互联网+政务服务”信息平台,智慧烟草技术攻关迈出坚实步伐。
知行合一者赢,守正出新者进。迈进“十四五”,贵州省局(公司)已装备上创新的强大引擎。立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,贵州省局(公司)将继续高擎创新大旗,努力实现创新驱动高质量发展。
(本报记者 吴清海/文)
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