烟草在线—吸烟有害健康！

近日，河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂动力车间强化安全风险管控重点，实施教育、履责、治理闭环管理，确保生产安全平稳运行。

“谋划-组织-实施-反思-优化提升”的人才良性成长闭环机制。会议指出，要充分发挥生产一线生态力、平台力和创新力“新三力”的优势作用，践行“凡经我手必须一流”的工作理念

汇总、分解、评价及反馈提案建言的闭环机制，2016年一季度收到的110条提案建言中有30条被认证为“采纳可实施”的项目，大部分已形成了改善项目，为企业精益管理

工作。注重总结完善。通过“老带新”的方式加强后备力量培养和协作模式深化，逐步完善“有目标、有人员、有时效、有总结”的工作闭环机制。注重对标提升。学习兄弟单位的先进经验，不断

、回访问卷、案卷自查等形式开展调查，拟定针对性整改措施，要求相关人员限期整改，完善督导和整改闭环机制，通过“以督促改”规范行政执法行为，

；二是要深化双重预防机制建设；三是要深化隐患排查治理闭环机制建设。　　厂党委书记、厂长结合今年的安全生产形势强调，一是要用更高的站位推进安全生产

考核内容，定期督导跟进落实，形成发现问题、解决问题的常态化督导闭环机制。

、反馈的闭环机制。　　三是开展专题攻关改善活动。组织开展群众性改进活动，在精益项目、管理创新、技术创新、QC小组、金点子等活动中突出“节约利废”主题，尤其是原辅材料消耗

;通过自我纠正和改善并由审核组对纠正结果进行验证，并利用PDCA闭环机制，以达到自我修复、自我完善、改进企业管理和提高本公司管理水平的目的。　　四、对于各单位、各部门文件运行

，同时完善问题反馈闭环机制，畅通问题反馈通道，保证问题反馈响应及时、问题解决快速有效。　　用好人员保障“杀手锏”。坚持党员干部带班制度，调整补充跟班自检

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