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　　烟草在线南昌消息　　近日，江西南昌市局（公司）针对全市系统工程投资、物资采购、宣传促销工作（简称“三项工作”）建立了谈判询价

关系、经济利益关系等可能影响公正评审评选的，需主动提出回避，不得进入评标委员会（谈判、询价小组）。不主动提出回避的，一经发现

我司法律顾问，最大限度地降低该局在市场经济活动中的法律风险。　　在该局原法律顾问合同期满后，法规科及时向三项工作管理委员会提请立项，并积极配合谈判询价小组做好

组、谈判询价、廉政监督组，主要负责“两项工作”具体实施。　　管理委员会作为决策机构，主要承担一是审批年度投资、采购、宣传促销项审核审批项目计划与具体实施方案、审议确定项目

明确评委的权利和义务、加强评委的评估和实行动态管理，强化采购工作评委库管理。　　明确评委的权利和义务。入库评委有按照招标（谈判、询价）文件要求，

；决定谈判小组成员和询价小组成员；确定项目实施部门。管理委员会下设办公室，由办公室负责日常具体工作。管理委员会下设项目审查组、招标管理组、谈判询价组、廉政监督组

离规章制度轨道。　　二是抓档案，落实资料完整化。梳理采购业务运行手册，按照“公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源”五种类型项目制定归档目录以及填写说明

局（公司）将在资格审查环节严格查询供应商不良行为记录；采用邀请招标、竞争性谈判、询价等方式实施的项目，重庆市局（公司）

四个阶段，检查内容分为公开招标、竞争性谈判、单一来源谈判、询价、网上系统运行五大类，较以往的检查有了较大创新，确定了检查项目、明确了归档顺序、细化了检查内容

的项目，修改后的规定要求其他采购方式的项目，包括邀请招标、竞争性谈判、询价和单一来源的项目，也需参照新规定执行，扩大了其适用范围。

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