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烟草在线深圳消息 日前，国家局整顿办调研组一行到深圳市烟草专卖局（公司）调研指导规范管理重点工作，并进行了座谈交流。
座谈会上，深圳市局（公司）党组书记、局长、总经理吴建荣对国家局整顿办调研组表示欢迎。他指出，在国家局领导的重视和关心下，深圳烟草积极构建“应招尽招”、“真招实招”保障机制，扎实推进办事公开民主管理，严格按“六禁一控”规范卷烟经营行为，规范管理工作取得了一些成效，但不断变化的新环境和行业发展的新形势，对规范管理工作有了更严的要求和更高的标准，深圳市局（公司）在国家局的正确领导下，将进一步提升规范管理工作水平，确保行业持续、稳定、健康、有序发展。
深圳市局（公司）分管领导汇
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为认真总结“十四五”开局之年的专卖管理工作，科学谋划明年专卖工作，近期，江西景德镇市局以“强化打假协作、提升监管效能、切实推进全市系统专卖管理高质量”为主题开展了调研。
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大理州局（公司）经理樊在斗等在祥云县芮家烟叶站调研规范管理工作
烟草在线祥云消息 2月11日，云南省大理州烟草专卖局（公司）党委书记、局长、经理樊在斗，经理助理、企业管理部部长李志坚，财务部部长李毅等调研组一行，在祥云县烟草专卖局（分公司）局长、经理李华明等的陪同下到祥云县禾甸烟叶站、芮家烟叶站等地调研基层烟叶站规范管理工作。调研组每到一地，采取现场查看、查阅资料、听取汇报与随机走访烟农相结合的方式，以烟叶生产种植合同与收购管理、产前投入补贴、科研经费、专卖内管和基础设施建设为重点，对基层烟站管理活动进行全面了解与调查。
调研组认为，要规范和实现基层烟叶站高水平的管理，必须以烟叶种植收购合同真实性为依托，统一烟叶生产补贴标准是关键，以抓实“起
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最近一段时间，国家局再次就企业管理创一流活动专门下发意见，强调要以“突出运用，突出创新，突出解决企业管理中存在的实际问题”为指导，这充分说明了国家局党组对这项工作的高度重视。
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云南省局（公司）整顿办主任杨轩一行3人，于2015年3月26日至27日，对西双版纳州新傣园酒店管理公司“三项工作”运行情况进行了调研。
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烟草在线福建消息 为加强调研工作的管理，提高调研质量，根据福建中烟工业有限责任公司党的群众路线教育实践活动领导小组关于做好整改落实、建章立制环节工作的部署，日前，福建中烟工业有限责任公司出台了《调研工作管理办法》（以下简称办法）。
办法规定了省公司机关各部门开展基层调研活动和行业内外调研活动的申报、执行和报告的工作程序。
办法的制定以“四个有”为原则，即“有计划、有记录、有反馈”。
一是有计划。调研活动实行计划式管理，各部门应于年底前提交下一年度基层调研计划，经总经理办公会审批后下发。
二是有报告。办法要求调研活动结束后，调研小组应撰写调研报告。报告要围绕主题，分析原因，并提出相应对策。
三是有反馈。办法明确，调研工作归口部门需根据公司领导批示，将基层调研结果作为落实整
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8月26日，全国人大代表专题调研组一行，在内蒙古自治区人大常委会副主任李荣禧的带领下，到乌兰浩特卷烟厂调研。
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烟草在线据国家局网站报道 5月28日，国家局整顿办有关负责人一行到山西省烟草专卖局（公司）调研指导工作。
期间，调研组听取了工作汇报，查看了制度、管委会会议纪要及项目卷宗等相关痕迹化资料，并与相关部门负责人进行了深入的交流探讨。
调研组对山西省局（公司）规范管理工作给予充分肯定。调研组认为，山西省局（公司）历来重视规范管理工作，严格按照国家局要求扎实推进，为山西烟草发展壮大打下了坚实的基础。一是强化“有法可依”，不断建章立制，形成了比较完善由上至下的“真招实招、应招尽招”保障制度体系；二是狠抓制度执行，在监管问责上下功夫，不断完善办事公开民主管理，确保制度有效执行；三是健全完善整顿办机构设置
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烟草在线河北消息 按照全国烟草行业企管会精神和有关工作安排，近期，河北中烟工业有限责任公司组织公司有关部门及专业咨询公司对各直属企业开展了“管理创一流”建设评价调研及管理体系内部审核，以五个持续推进为抓手，积极引入精益管理理念，进一步推动企业管理上水平。
本次调研评价和内审包含五部分内容：一是评价各企业围绕“五个持续”开展的建设活动，根据企业自身实际总结的管理经验、提炼出有价值的思路和方法，形成的课题成果等。二是调研各企业围绕精益管理的理念，在生产组织、精细加工、成本控制、智能管控等方面取得新的进展。三是围绕各企业“六西格玛”活动开展，调研“六西格玛”卓越绩效管理的设施情况。四是检验公司质量管理体系建设的适宜性和有效性，评价一流质量管理体系建设的符合性。五是征求企业对公司管理手册、程序文件、支持性文件的意见和研讨。
调研中
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烟草在线据国家局网站报道 9月11日至12日，国家局整顿办调研组到黑龙江烟草调研指导规范管理工作。
期间，调研组听取了黑龙江省烟草专卖局（公司）的工作汇报，对“真招实招、应招尽招”保障机制建设、办事公开民主管理及“物资网购”、“卷烟营销”等工作的开展情况进行了详细检查，并到绥化市局（公司）进行实地调研。
调研组对黑龙江省局（公司）的规范管理工作给予肯定，并对下一步规范管理工作提出四点建议：一是提高规范管理工作的全局认识。二是职责分清，由整顿办综合牵头，各职能部门按照国家局整顿办的要求严格工作程序。三是加强经验借鉴，与国家局整顿规范试点单位进行沟通学习，加强经验交流工作。四是加强考核问责机制。
黑龙江省局（公司）局长、总经理
