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　　　　烟草在线据《上海烟业报》报道　　上海卷烟厂“中华专线”日前开展了首次模拟卷烟调牌工作，由生产95号“中华”调至83号“中华”外销版，生产完成再调回95号“中华

　　烟草在线据《上海烟业报》报道　　“h版CK版”硬“中华”近日在上海卷烟厂四车间首次生产。作为外销“硬中华”的新批号，调牌前期，车间组织工班根据外销生产计划进行统筹安排

中国湖北利川卷烟厂曾出品“龙船调”牌特醇过滤嘴香烟，该烟标设计精美，展现了浓厚的中国文化氛围。烟标上的“龙船调”三字，以行书字体书写，美观大方

以来首次外销硬盒“中华”生产。　　　　工厂从四个方面积极部署工作,确保生产顺利进行。在生产组织上,详细梳理外销调牌流程,对关键环节进行演练,模拟特殊情况下的机台发料情况,并对可能遇到的突发情况做好相应

;安排同规格产品批次集中连续生产，减少设备调牌频次和生产过程中停机现象，确保设备高效运行。　　严格过程控制。加强全员学习和培训，开展机电修理人员与操作

多次调牌，运行状态不稳定，机组生产单一牌号，设备问题缺乏共性等问题频出，怎么办？“维持高速设备的稳定运行，是保证

保障率、能源消耗等关键指标全部优于2010年同期水平，设备总体运行情况良好。还重点分析了一季度设备净有效作业率的情况。从统计的情况来看，设备调牌、待料、故障时间均比2010年

机群组成员更加聚焦当前影响设备正常稳定运行的难点、堵点。无论是设备多次调牌，运行状态不稳定；还是机组生产单一牌号，设备问题缺乏共性等问题频出……明确的目标

;仿真报告中能够看到生产时长、调牌次数、设备/储柜利用率、辅料保障天数等关键指标，排产人员能够根据仿真结果选取不同的排产策略。　　事实上，红河卷烟厂智能化应用远不止这些

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