“我们上榜‘王者’段位啦!”云南中烟红河卷烟厂卷包车间6#机甲班的成员兴奋地喊。
近日,云南中烟新媒体“数字红烟”系统的“卷包荣耀”榜单上,6#机甲班所在的3#机群组各单元纷纷位列前茅,生产指标较上半年都有了极大提升,一跃成为质量、效率“双优机组”。
“卷烟机SE供胶输送系统堵塞,供胶不畅导致设备跑条停机!正在联系修理工处理!”“包装机741输出口经常倒包,设备阻塞停机,班中多次处理,现已恢复!”机群组内每天都有这样的交流。设备多次调牌,运行状态不稳定,机组生产单一牌号,设备问题缺乏共性等问题频出,怎么办?
“维持高速设备的稳定运行,是保证产品质量和提高设备效率的关键。”3#机群组全体成员达成共识,维持设备的稳态成为工作的重中之重。机群组全员在机长的统筹安排下,贯彻指标意识,跟进设备状态,对影响设备稳定运行的难点、堵点及时记录反馈,并与车间技术团队沟通交流,择时处理。随着机群组问题的一个个解决,设备状态逐渐趋于稳定。
机组人员认真做好设备基础保养工作。
设备稳定了,机群组内青年员工多,操作质控经验不足怎么办?“不断开展技能提升培训!”机长答道。
利用周末、停产等设备停摆时段,3#机群组有针对性地组织青年员工进入车间学习设备原理、质控知识,并对日常生产过程中难以保养的关键部件进行彻底清洁。老师傅们倾囊相授,小徒弟们虚心学习,大家在寓教于乐的环境中完成了重要部件的周期保养,质控水平也有了明显提高。
此外,针对生产操作过程中的风险行为,3#机群组组织全员识别岗位的质量风险,并在生产过程中对这些岗位风险加强巡视。因为这些坚持,机群组在2023年三季度首月实现了质量零缺陷、零翻箱和零追溯。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果