烟草在线—吸烟有害健康！

河南义马市局抓好“五个环节”促进财务管理精细化

;提高了会计基础管理水平。　　通过严抓“五个环节”，财务管理精细化水平明显提高，企业经济效益大幅增长，为实现“卷烟上水平”目标任务奠定了基础。　　

运用物联网技术不断提升仓储管理水平

息，点到点全跟踪”的建设目标，积极引入物联网技术，不断提升仓储管理精细化水平。　　突出问题导向，寻求仓储精细化管理上的改进空间　　准确和高效是现代物流

江苏新沂局力促情报信息管理精细化

日前，江苏新沂局及时更新理念，多措并举促进案件情报信息化工作，用情报信息工作引领案件查办和市场监管，大大提升了对烟草专卖市场的监管效能。

江西新余市烟草专卖局持续提升证件管理精细化水平

为进一步加强许可证后续监管，提升许可证管理质效，近期，江西省新余市烟草专卖局以提高零售许可证“含金量”为重点，持续提升证件管理精细化水平。一是

强调低碳发展理念湖南中烟常德卷烟厂能源管理精细化

近年来，湖南中烟工业有限责任公司常德卷烟厂加快推动工厂绿色低碳发展，在日常生产管理中坚持“内外兼修”，通过向外求突破，向内求提升，不断提升能源管理水平，打造工厂能源管理精益样本。

江西吉安市局多措并举推进财务管理精细化

吉安市烟草专卖局（公司）提出五项措施扎实推进财务管理精细化。　　一是夯实财会基础，实现会计基础精细化。严格按照《会计法》、《会计基础工作规范》、《企业会计

江苏泰州姜堰区局盘点资产　提高资产管理精细化水平

）固定资产状况，为有效提高固定资产资源利用率，进一步提高资产管理精细化水平，奠定了坚实基础。　　

江苏姜堰：落实质量管理　推进企业管理精细化

，扎实推进企业基础管理的创新创优工作，进一步提升企业管理精细化水平。　　一是强化组织领导。成立了以主要负责人为组长的姜堰区局（分公司）QC小组活动领导小组

　　烟草在线高邮消息　　为进一步发挥“标准店”客户在规范经营、品牌培育、消费引导、形象展示等方面的标杆作用，今年以来，江苏高邮分公司采取多项措施，完善“标准店”运作机制，加强对“标准店”客户的管理。　　一是健全“标准店”客户档案资料。对“标准店”客户的店面门头、卷烟陈列专柜进行集中拍摄，充实客户档案，对“标准店”客户的基础信息资料进行规范管理，完善信息资料台帐。　　二是开展卷烟规范陈列业务指导。客户经理按“卷烟零售经营服务标准店”陈列要求，对“标准店”客户进行规范陈列指导，使“标准店”客户真正成为展示烟草形象的窗口。　　三是细化“标准店”客户分类管理标准。每月对“标准店”客户的规范经营、规范陈列、配合程度管理等进行考核评估，对“标准店”客户进行分类管理，确保“标准店”工作规范高效运行。

江西宜黄县局四举措力促日常管理精细化

）采取“四举措”力促日常管理精细化。　　一是加强宣传培训力度，树立精细化管理意识。以转变观念，强化意识为切入点，加强宣传教育培训力度

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