-
烟草在线兴国消息 近日，江西中烟兴国卷烟厂制定并印发《2013年管理体系执行力考评办法》，以有效评价各部门管理体系执行力，持续改进管理体系，促进企业基础管理上水平。
办法共分五章，包括总则、考评内容、考评方法和程序、考评结果运用、附则等。办法要求各部门始终把贯标作为加强基础管理的重要抓手和载体，充分发挥贯标的规范作用，进一步形成有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递和严格的绩效管理，杜绝体系“两张皮”现象。办法根据江西中烟体系建设要点和标准化工作重点内容制订，主要包括管理体系内、外部审核发现的观察项、一般不符合项、严重不符合项，文件执行力专项检查、日常质量、安全事件经评审涉及文件执行不力事项等。
办法规定，对各部门的考评结果将作为评价管理体系执行力的主要依据，考评结果计入各部门当月绩效
-
2012年质量管理体系考核工作。
质量管理体系考核工作从质量目标、内审人员配备、培训与审核及相关情况处理、数据分析五大方面考核内容展开，每一大方面考核内容又延伸出多个考核指标
-
质量管理体系考核力度。
质量管理体系考核工作从质量目标、内审人员配备、培训与审核及相关情况处理、数据分析五大方面考核内容展开，每一大方面考核内容又延伸出多个考核指标，
-
为监督考核全厂各部门在质量、环境、职业健康安全和能源等管理体系的运行情况，开展专项检查整改工作，持续提升管理体系工作水平，近日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂制定印发了《管理体系考核办法》。
-
。质量管理体系考核最终得分等于100减考核项扣分值加考核项加分值。
五是明确奖惩措施。对年终质量管理体系考核总分不足100分的，按2分减实际得分数乘以2%计算后，在年
-
;
三是强化考核。通过“两绩制考核办法”加强对质量管理体系的考核，在发现问题，查找原因的同时，切实保障各项工作落实到位，稳步提升工作水平。
-
总体要求，各部门职责，内审员职责及考核要求，进一步修改完善了月度、季度管理体系考核评价表，整合三体系资源，提高体系运行有效性。且此
-
，全员深入一线加强督促检查，提高工作成效。
四是层层实行奖惩激励机制。对烟农联系质量管理体系考核认证、晋级退档和扶持，对职工实行绩效考核联系报酬兑现
-
;机台）和个人，针对各分解目标提出具体对策措施，明确各目标实现情况检查、数据统计分析方法和改进提高措施。三是讨论确定了《2011年度质量管理体系考核细则
-
，组织开展了两次体系运行制度文件评审活动，对体系文件进行了较为全面的梳理，完成了全厂《质量管理体系推行手册》的汇编工作，细化了质量管理体系考核细则
