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　　烟草在线据《东方烟草报》报道　　为进一步推进知识管理、理顺组织结构和业务流程，南通醋酸纤维有限公司近日开展企业知识地图梳理工作。知识地图是企业知识资源的总分布图，公司

;开展“物流中心知识地图库”建立工作。　　为了使知识地图库的内容从“面”细化到“点”，部门经过前期系统思考及梳理，将现场目标指标、各岗位条线、设备管理等各个工作流程以及

　　烟草在线据南通醋酸纤维有限公司报道　　近日，南通醋酸纤维有限公司开展企业知识地图梳理工作。　　知识地图是企业知识资源的总分布图，不仅可以清楚揭示企业内部、外部相关

。　　培训详细介绍了昆烟知识管理系统V2.0版本，演示了昆烟文库、知识社区、知识地图、知识检索、专家黄页、知识统计以及分享知识等系统模块的具体操作方法，并针对员工在系统使用过程中

;在多方的积极配合和共同努力之下，系统已于近期成功上线。全新知识管理系统通过搭建统一知识管理体系，构建知识仓库、知识地图、知识门户等应用，构建积分

、支撑效率，为员工成长服务，支持标准化和规范化。2014年要重点研究知识管理的战略规划和聚焦技术资源的知识应用，建立面向产品研发和工艺流程、基于标准标签的知识

管理体系，设计了支持人员成长的“5+5”管理机制。通过纳入5种知识管理工具，设计5类知识地图，陪伴员工从入职到成为专家的全过程。通过“5+5”模式

;打通人才晋升通道，运用知识地图，让人才获得做事的资源并且不断成长。　　在人才成长通道建设方面，在“管理”序列之外，技术中心增设以业绩为评价导向

，构建知识地图，实现快速导航。“以前车间开展工艺质量培训，因涉及岗位不同，操作规程、设备技术参数等培训点不同，需要制作不同类别的课件

内容规划，主要解决将哪些知识纳入到知识管理的范畴，如何对知识进行统一分类，如何建立企业的知识地图，如何管理隐性知识。　　2、建立与知识管理体系

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