烟草在线上海消息　　近日，上海烟草集团有限责任公司召开知识管理工作推进会。自2013年底全面启动知识管理体系建设项目以来，上海烟草集团公司不断加快集团知识管理体系建设步伐，努力实现企业与员工的价值创造与成长共赢。

　　会议指出，推进知识管理要把上海烟草的发展轨迹和优秀技术管理经验有系统、成体系地积累并传承。开展知识管理要强有力地支撑战略、支撑效率，为员工成长服务，支持标准化和规范化。2014年要重点研究知识管理的战略规划和聚焦技术资源的知识应用，建立面向产品研发和工艺流程、基于标准标签的知识地图，设计知识管理蓝图并输出整套管理运作机制。下阶段，将开展知识管理专题培训、知识管理调研和成熟度评价等工作。

　　围绕开展好知识管理工作，会议强调，一要注重知识管理规划的顶层设计。从解决集团实际存在的核心问题入手，系统规划知识管理的整体框架和分类原则。二要注重项目推进的方法论研究。按照规划的设计和2014年的推进重点，选择一两个重点领域，先易后难分步实施。三要建立知识的更新和评价机制。思考建立知识的评价和激励机制，研究与员工成长同步的知识绩效管理制度，让知识管理成为尊重知识、尊重员工的重要载体。