烟草在线—吸烟有害健康！

2月以来，四川攀枝花西区烟草专卖局（分公司）聚焦“清单式管理+销号制落实”，助推2025年高质量发展跨越赶超。一是深度式学习明方向

为进一步提高群众满意度，今年以来，江西省上饶市信州区烟草专卖局（分公司）推行“清单式”管理，跑出联系服务群众“加速度

陕西咸阳泾阳县烟草专卖局（分公司）近日要求客户经理以问题为导向，实施“清单式”管理，通过“学文件、定标准、建台账、严考核”等措施，

为全力抓好各项工作落实到位，近日，江西省宜黄县烟草专卖局（分公司）细化分解工作任务，实施“清单式”管理推进各项工作落地见效。一是

，创新将“清单式”管理与企业党建工作相结合，助力工厂党建工作迈上新高速。“及时更新《党支部‘三会一课’情况统计表》，让我们支委开展其工作来更加得心应手了。”近日

上面千条线，下面一根针。”对基层单位来说，员工教育、日常管理、生产经营、业绩考核、员工培训等工作样样不能落下。要把繁杂的基层工作落实好，一个重要方法就是要学会以问题为导向，采取“清单式”管理方法，逐项拉单列表，以上率下，责任到人，层层抓好基层各项工作的落实。

为进一步提升基层党组织组织力，近日，安徽芜湖市繁昌区烟草专卖局（营销部）积极探索“台账制”“清单式”管理，推进基层党组织基础工作

相结合的“三维一体”绩效考核评价模式，着力提升绩效考核整体效能。其中，重点工作考核聚焦企业年度重点工作任务推进落实，实行项目化清单式管理，分级分类

重大漏洞信息，对安全风险实行清单式管理，不断提升安全风险的监管水平。三是全面强化安全隐患整改。深入查找网络安全薄弱环节，定期开展管理网和生产网专项检查

，结合车间设备实际情况，制定消化沉积冷件目标任务和管理措施，实施“清单式”管理，通过调剂、使用、技术革新等方式，进一步降低库存

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