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案例进行了深入浅出的讲解。通过“每周一学”活动的开展，使岗位间的知识得到了交流，队伍的素质得到提升，为“基层基础管理”上水平奠定坚实基础。　

　　烟草在线吉安消息　　为提高江西吉安市全体专卖、内管人员工作水平及办案能力，市局坚持对专卖、内管人员实行“每周一学、每月一考”制度。　　一是由内训师每周五轮流授课的形式

法律法规知识考试。　　年初，该局正式出台了“每周一学，每月一考”文件制度，并制订出了详细的“每周一学，每月一考”计划表。该制度明确规定参加考试

月27日，江西南昌青山湖烟草分公司组织全体营销人员学习培训《河北市场化取向改革制度文件》和《南昌市烟草公司卷烟零售客户分级评价管理办法》。

对内管人员进行每周一学、每周一考，确保内管人员对内管工作中的各项规章制度及应知会知内容熟练掌握，尤其是要加强对内管技能方面的训练；二是加强对内管人员实际操作

生产管理相关制度及工作流程进行全面梳理，修订完善相关规章制度及岗位职责。　　三是有效控制危险源。针对不同的危险源，制定配套的控制措施，同时利用“每周一学

;推出了一系列举措，在县局掀起了新一轮专卖大练兵的热潮。　　一是县局领导亲自带队开展体能训练，发挥带头作用促进了专卖人员的积极性。　　二是坚持每周一学一考制度

狠抓此项工作。　　一是“学”，即每周一学，组织市场经理和客户经理集中学习市场信息采集系统的使用操作流程及规范，加深对信息采集工作的认知和重视程度。　　二是

全方位、全过程公开透明，自觉戴上廉洁“紧箍咒”。二是加强警示教育，以学“思廉”。以“每周一学”为契机，开展专题警示教育活动，紧扣《遵义市烟草专卖

青年骨干能力提升培养工作，搭建学习培训平台，进一步提高干部队伍素质。搭建实践锻炼平台。坚持开展“每周一学、每月一测、每年一赛”教育培训，定期开展营销大讲堂

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