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以黄山品牌为例，浅析品牌文化升级基本策略　　近年来，一个关于“品牌文化升级”的诉求屡被行业内媒介提及。不过，鲜有文章对此问题有过专门的探讨。在行

融入了文化内涵、把握时代脉搏的入世文化，强化着消费者内心的文化自信、家国情怀，也可以赋予品牌强大生命力和非凡的扩张能力。

　　近年来，一个关于“品牌文化升级”的诉求屡被行业内媒介提及。不过，鲜有文章对此问题有过专门的探讨。在行业大力倡导文化软实力建设，不断优化政治生态、促进

，还是从企业内生的创新欲望来看，已有越来越多的品牌着眼于在新的竞争阶段开启文化升级、形象焕新的动作。凡涉及品牌战略端的动作，都并非朝夕之间能够立竿见影的。换一句

，最优的路径就是品牌文化的系统升级，以文化赋能产品，以文化与消费者形成心智共鸣。概念性创新已死，而实质性创新永生。2023年的烟草品牌文化升级已经呈现出

文化升级、重视行业软实力建设的氛围下，“徽商”的走红案例，具有一定的研究价值。　　随着新一轮竞争的加剧，烟草品牌利用品牌文化升级来重塑品牌形象，

进一步凸显。在刚刚过去的2022年，我们看到众多大品牌开启品牌进化与焕新的进程。一方面，通过文化升级、形象焕新、高端新品树立起全新的品牌价值表达与品牌宣贯内容，

行业文化建设的“三大课题”，来推动行业文化的“升级”。烟草行业文化的同步“升级”，是要以行业发展战略为导向，立足当前实际，进行文化的革新，

对美好生活的追求和体验。可以说，这是从产品向人的价值延伸，为消费者提供更加舒适的感官和心智体验。纵观此次品牌文化升级，「平和的利群」这一核心始终不变

人人参与。　　三是制定长远规划。站点要以党、工、团建设为契机，制定人才培养计划，丰富培训、学习载体，促进文化升级。

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