烟草在线—吸烟有害健康！

　　“大市场、大企业、大品牌”是近几年国家局品牌培育的战略主体思路，如何做好成熟品牌的市场维护，是保持和提高品牌竞争实力的必然要求，是品牌做大做强、行业实现

”，将极大地影响该品牌的市场口碑。其实品牌的成长是有其规律的，从一个成熟品牌的发展轨迹中我们不难发现，客户上柜——动销——消费认同——口碑形成——客户上柜并影响

品牌太过单一，卷烟销售的增长过份依赖紧俏卷烟，为降低卷烟品牌风险一定要在顺销卷烟品牌中培育好几个成熟品牌，以此规避市场风险。　　

;并制定目标任务下发至各片区客户经理，细化任务，责任到人。按照成熟品牌和非成熟品牌，采取不同的培育方法，对于成熟品牌在市场维护上下

，摆脱过度依赖少数成熟品牌和成熟价区的情况，多点发力，以缓解市场供需关系不平衡的现象。　　　五、全面贯彻信息化手段支撑。加快洗马部所网格化信息平台建设，

培育，关注成熟品牌，紧抓通纯系列不放松；三是两员共同合作，关注客户订货情况，及时对销售异常客户进行反馈与重点走访。　　　据悉

卷烟的培育工作，并上门协助客户做好推介工作，传授客户一些成熟的品牌培育技巧，通过自身引导，让零售户掌握销售技巧，让消费者了解并接受

;、“中华”、“红双喜”、“中南海”为重点，拓展成熟品牌的市场空间，加大对新品的宣传销售力度，拉动整体卷烟销售结构的提升。三是加强客户经营指导。及时向零售客户传达

;进行日清日结，并且加大考核力度，确保预订计划顺利完成。　　加强重点骨干品牌的宣传培育。拓展成熟品牌的市场空间，加大对新品牌的宣传销售力度，拉动

;确保总的销量完成。　　2.加强重点骨干品牌的宣传培育。拓展成熟品牌的市场空间，加大对新品牌的宣传销售力度，拉动整体卷烟销售结构的提升。　　3.加强服务、履行职责。要求

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