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烟草在线据《延安日报》报道 近年来，陕西中烟工业有限责任公司延安卷烟厂始终坚持“为国家、为地方做贡献，诚信烟草、责任烟草”的理念，认真践行“国家利益至上、消费者利益至上”的共同价值观，以创建“优秀卷烟工厂”、打造“行业示范窗口”为目标，高扬“有延安，更有精神”的“先进文化”旗帜，不断深化创建内容，丰富创建形式，弘扬特色文化，激发队伍活力，不断优化生产组织模式，使生产管理水平更加精细化、现代化。
在联营品牌生产上“分阶段”实行“13+9”轮换生产组织模式，实现生产过程设备实现零改造。制丝线两批次及以上排产以200箱为投料单元，解决了人工分包引起的烟叶造碎，每天平均作业时间由20小时缩短至16小时。解决了部分牌号人工出丝频繁问题，做到“丝净车停”。仓储能
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近日，陕西中烟工业有限责任公司延安卷烟厂认真贯彻落实全省烟草工业系统物流重点工作推进会精神，围绕“精益仓储、精准配送、精控成本、精到服务、精细标准”的总体要求，四项举措推进2015年精益物流建设。
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烟草在线据《东方烟草报》报道 推广、应用好管理体系是企业管理的重中之重，如何让管理体系真正发挥作用？近年来，陕西中烟工业有限责任公司延安卷烟厂在综合管理体系建设工作中做出了有益探索。
“体系是管理最好的帮手。”近日，谈起体系的重要性，延安卷烟厂厂长赵启斌感触颇深，“体系建设必须化繁为简，才能更方便地为基层所用，从而达到管理先进的目标。”
综合策划 实现科学管理
2008年4月，陕西中烟综合管理体系建设工作启动；2010年年初，陕西中烟体系建设的基本要素——文件、流程等被梳理出来。陕西中烟系统迎来了体系建设的高潮。
2010年年底，延安卷烟厂新班子成立后，对综合管理体系推进工作进行了科学、系统、全面调整，全面部署机构、职责、人员和管理要求。
“固化为文字的东西
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烟草在线延安消息 4月10日，陕西中烟延安卷烟厂卷包车间党支部召开专题会议，组织支部支委、常白班、各工段党小组党员代表学习2014年党委工作要点。
会上，支部书记对2014年党委工作的指导思想进行诠释，并对“12341”的工作思路进行详细阐述，结合支部工作实际，与会人员们展开热烈的讨论。
支部书记结合党委工作要点，对全体党员提出“四个持续”要求：
一是持续增强学习力。加强对党章、群众路线相关文献及十八届三中全会精神的学习，持续提升支部党员的政治素养，提升党员软实力。
二是持续贯彻群众路线。积极响应党委对群众路线的安排，分阶段落实计划，注重过程管控。精心组织好各类学习活动，以群众路线教育实践活动为契机，结合自身岗位，锤炼务实的工作作风。
三是持续发挥党员的
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烟草在线陕西消息 近日，陕西中烟工业有限责任公司延安卷烟厂积极部署，加强与延安市烟草公司协同，全面贯彻落实公司卷烟包装箱循环利用工作要求，出台了专项实施方案，卷烟包装箱循环利用工作顺利启动实施。
一是高度重视，成立专项工作组。成立厂长任组长的领导小组，下设综合协调组、计划考核组和实施运行组，由物流中心牵头，产品储运科等部门加强联动，负责卷烟包装箱循环利用工作的指导和总体协调等工作，分工明确，责任落实到位。
二是工商协同，合理利用资源。9月16日，该厂与延安市烟草公司联合召开专题会议共同研究，成立延安烟草工商卷烟包装箱循环利用工作机构，确立了统筹卷烟包装箱循环利用工作的组织机构和具体分工，明确了双方的对接要求及职责。
三是加强沟通
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走进延安卷烟厂，只见宽敞整洁的厂区一尘不染，阵阵清新的空气扑面而来，这里没有机器的喧嚣，这里没有浓烟、煤尘、炉灰，一切都显得那么宁静祥和，处处释放出一种现代、理性、静谧的气息……这一切，都得益于延烟人矢志不渝的节能减排结果。
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烟草在线澄城消息 近日，陕西中烟澄城卷烟厂利用停产期间组织重点部门安全员赴延安卷烟厂学习“安全生产标准化推行思路、方法”等先进经验，进一步推进工厂安全标准化达标工作，加快安全标准化建设步伐。
学习期间，大家有计划、有针对性地对现场安全管理、标准化资料建设、隐患整改治理及考核、危险源辨识、预案管理及演练、相关方管理等方面知识认真学习、虚心请教。延安卷烟厂安保科对安全标准化工作推进过程中的主要做法、取得的成效经验进行了毫无保留的交流指导，对在安全生产工作中遇到的难点疑点问题进行了耐心解答。
此次学习，不仅加强了两厂安全标准化工作经验交流，同时，通过借鉴安全标准化推行先进经验，对推进澄城卷烟厂安全标准化工作、提高安全生产管理水平将起到积极促进作用。
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烟草在线延安消息 前往延安卷烟厂，内心总是充满向往。不仅由于它的地理位置得天独厚，更重要的是：它总是常见常新，每一次接触，都会让人有新的发现与感受。久闻它被确立为全行业工业企业中唯一的“行业示范窗口单位”，记者再次来到延安卷烟厂，一睹“窗口”之风采。
“求木之长者，必固其根本”
日本松下电器公司有一句名言：“出产品之前先出人才。”这与IBM创始人托马斯•沃森的信条“自始至终把人放在第一位”不谋而合。人是企业的根本，已成为现代企业的共识。
延安卷烟厂厂长赵启斌深有感触地说：“企业管理，说到底就是管人。把人的积极性调动起来，纳入有序的管理轨道中去，企业才能够发展。”那么，该厂是如何调动人的积极性的呢？原来，创新型的班组建设是一大亮点。
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烟草在线延安消息 8月6日，苏鲁赣陕中烟工业公司董事长王彦亭、董事黄翠萍在副总经理赵德学的陪同下到延安卷烟厂视察指导工作，王彦亭董事长要求延安卷烟厂要解放思想、转变观念、准确定位，做好行业示范“窗口”建设。
王彦亭董事长一行深入工厂查看了库房和生产现场，了解了工厂现场管理、工艺质量控制、设备运行情况，随后与厂两级干部进行了座谈。厂领导对延安卷烟厂的基本情况及2011年上半年在基础管理、对标创优、队伍建设、两项工作、安全生产等方面的工作做了汇报。
王彦亭董事长对延安卷烟厂近年来发展建设取得的成绩予以肯定。并从工厂发展定位和窗口建设两个方面做了指示，提出了三点要求，他要求延安卷烟厂一要坚持解放思想、转变观念，准确把握行业发展形势，进一步改进完善管理体制，搞好合作生产；二要坚定信心，积极应对在发展中遇到的
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烟草在线陕西消息 5月24日，由国家烟草专卖局、延安市政府、陕西省中烟工业公司领导及烟草行业专家70余人组成的验收委员会，在听取了延安卷烟厂易地技改项目的相关报告及实地验收后，国家烟草专卖局计划司处长王庆代表验收委员会现场向延安卷烟厂颁发验收合格证书，这意味着该厂易地技术改造项目顺利通过竣工验收。
延安市副市长郝宝仓、陕西中烟副总经理李春滨出席会议并致辞，国家烟草专卖局计划司处长王庆主持会议。
延安市副市长郝宝仓代表市政府向会议致辞，他指出，延安卷烟厂是延安地区的龙头企业，易地技改项目实施以后生产规模、技术装备水平、管理模式、队伍建设等跨上了新台阶，呈现出了前所未有的面貌和蓬勃生机。他希望烟厂以易地技改竣工投用为新的起点，进一步继承和发扬优良传统，全面推进管理创新和科技创新，不断扩大规模，做强
