烟草在线—吸烟有害健康！

，全面打通管理、技术和技能三条跑道，努力打造一支素质高、业务精、纪律严的干部人才队伍，为原料工作高质量发展提供坚实的人才基础。遍布各单位的创新

核心。烤烟种植要历经育苗、移栽、中耕管理、采摘烘烤等环节，每个环节都有相应的技术要求和操作技能，技术技能贯穿烤烟的整个成长期，要抓好“第一车间”，

;尤其是近年来坚持以学习教育培训、稳定提高产品质量、提高生产效率、降低各种消耗、提升班组规范管理为内容，不断提升班组管理水平，同时通过网络学习、师带徒、轮岗培训等方式持续提升班组员工技术

，强化思想引领、加强员工教育、坚定改革发展信心，深化建功立业活动、提升员工技术技能水平，为开创建设“小而精、小而强、小而美”昆纤新局面不懈努力。　　会议最后

的技术技能水平都上去了，才能更好地提升设备效率。为此他十分重视修理人才的培养，多年来通过师带徒方式，将自己积累的经验和方法传授给青年员工，为企业培养

平台”、APP等学习行业内新的技术流程。积极推进“班组讲师”“高师带徒”培训模式应用推广，在实现班组技术人才队伍螺旋式上升的同时，储备大批的技术技能力量作为企业发展的坚强中坚

相关的学历教育等，为企业发展储备更多的智力。同时，还要改善当前干部选拔带来的人才成长局限，扩大技术职务、技能等级的评聘带来的各种利好，使得技术

工作室”。　　同时，他们围绕“管理、技术、技能”三支队伍建设，抓牢、抓实教育培训工作。去年，共举办各类培训班395个，9561人次参训

;打通管理、技术、技能并进的“川”字型科技人才晋升通道。三是建立科技创新活动机制。企业管理中，建立科技创新活动开展、奖励覆盖面宽泛、配套奖励政策执行，最大限度地发挥科技工作者

;把住人才入口关，注意引进招聘一些有文化专业知识，有专业技术、技能的人才充实档案队伍。　　（2）注重人才的使用，要敢于大胆使用

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