烟草在线—吸烟有害健康！

;密切监测卷烟销售和社会库存情况，适时调整供货策略，着力在二季度调整到良好状态。五是深化创新项目应用，把新型监管模式引向深入。继续深化创新市场监管手段

担当的优秀人才和干部，坚持好干部标准，树立基层一线选人用人导向。把一线工作、重大项目、重大创新项目等实际表现，作为提拔使用、年度考核、评先选优、职务职级晋升

，进一步细化创新项目的奖励规定，规范创新工作室运行管理，充分调动全体员工参与创新的积极性，努力推进创新管理形成长效机制。正向激励，

、稳定烟农队伍、加强土壤保育、实施绿色防控等方面，简要介绍了红河烟叶稳定发展的思路和举措，希望通过推动科技创新项目实施落地，加强工商双方深度合作，

”等管理工具，不断深化“创新项目”“QC小组”和“精益课题”“7S管理”等创新工具的应用，全面提升创新管理现代化水平。如何持续推动企业管理能力提升？定西烟草以

，发展平台会员和店铺会员，持续提升“三大平台”推广运行质量和水平。　　布局“队伍建设棋”。研讨年度营销网建创新项目和QC课题，筹划营销技能比武、“开口营销

实训基地、采用三个创新工作室、师带徒、老带新的“三创两带”方式持续培养新进人员；抓严创新项目检查评审，把控成果质量，力求数量品质双提升；统筹协调

专业团队进行了内部评审，在严格把关、细致评审的基础上筛选出5家直属单位的12个优秀QC成果、2个创新型QC小组成果、2个质量创新项目参加了比赛。经过激烈角逐，一举斩获质量创新

，对工厂的云平台进行扩容和调整，提升系统保障和应急响应能力，有力支撑工厂信息化项目的建设。　　以新兴技术为突破，探索智能装备有效应用。结合年度创新项目

。短短几年时间，工艺组先后获得专利34项、产品研发项目奖12项、产品维护奖4项、科技项目奖4项，并多次荣获国家级、行业创新项目、六西格玛项目、QC、小改小革等各类奖项。其中

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