烟草在线—吸烟有害健康！

子和10元红塔山货源不足的情况下，调查其品牌转向。　　二是高三类以上卷烟社会存销比调研。　　三是上柜宽度调研。调查近两年零售户更新烟柜对卷烟品牌上柜和上柜宽度的影响及

，扩大低焦油卷烟和重点品牌的上柜率及覆盖面；开展培育知名品牌建功立业活动，充分发挥客户经理和卷烟零售终端培育品牌积极性；挖掘市场资源，

销情况，有重点地做好品牌培育的帮助与指导工作，提升重点品牌的上柜率。按照“两个十多个”的战略要求，结合辖区卷烟市场销售实际，严格考核与激励

利”的良好市场态势。积极做好“品牌培育建功立业”和“一县一品”活动，不断提高品牌的上柜率和动销率，营销人员要充分认识到品牌培育的重要性和迫切性。　　五是继续保持卷烟打假高压

;进一步提高“黄鹤楼”系列卷烟客户知晓率和新品牌上柜率。　　指导客户存销比管控。抓住重要节日销售契机，指导零售户合理调整卷烟品牌结构、库存量和高、中、低各档次卷烟的合理搭配

（8mg）”、“黄鹤楼（硬金沙）”，以点带面提高品牌上柜率。　　三是加强指导，注重培育实效。以提升客户品牌培育能力为着

提升。把“黄金叶”、“黄鹤楼”、“苏烟”等品牌作为主要培育品牌，抓住重点市场和重点客户做好宣传和推介，提高品牌上柜率；加强对城区、乡镇、农村三级市场的分析

场实际情况，以乡镇为切入点，发挥好乡情、亲情、友情活动的开展。　　一是以下乡、进村、入户的形式走访各县市乡镇零售户，做好“金圣”品牌的上柜推介及市场调研

；二是要高度重视销售质量，关注二线品牌上柜和销售情况；三是要提升客户经理的精细化工作能力，确保二季度工作过程管控有效、工作质量明显提高，全面

，稳步推进品牌培育工程再上新水平。　　　一是着力强化品牌动销。根据市场需求，把握好重点品牌投放节奏，培育品牌上柜后，从动销状况、消费者反映

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