烟草在线—吸烟有害健康！

，服务客户个性化需求。通过加强“两员”拜访的针对性，深入了解消费者需求和零售户节日期间的卷烟销售计划，对卷烟现有库存和实际需求进行量化，指导客户

方案中，进行细化、量化考核，与每月工资收入挂钩，调动全员贯标工作的积极性、主动性，增强压力和动力，确保贯标工作的全面落实。　　

;通过痕迹化、数量化方式对专卖人员进行考核。　　三是与公安、工商等有关执法部门联合，开展清理整顿卷烟市场专项行动，并从制度上、工作流程中，建立长效机制

工作的组织协调和指挥调度工作。　　三是明确目标。破获符合国标、省标网络案件各1起，每个县级局完成刑拘1人以上。完成不少于25起5万元以上大要案，并将目标任务细化、量化到每个

的能力，进一步提高服务广大烟农、服务零售客户、服务工业企业和服务员工水平。四是在更高要求上推进行动落实。细化、量化服务内容，持续加强服务行为、礼仪规范培训，创新

：　　一是加大了本职工作考核力度，针对各岗位职责制定了岗位月度绩效考核表，进一步细化了考核内容；　　二是量化了考核标准，按个人

责任，将责任分工和工作任务进行量化细化，层层分解到各责任部门及各岗位人员，切实做到责任到人，确保“深化法律六进”工作落到实处。　　三要认真

教育片，开展预防职务犯罪专题讲座、参观廉政教育基地等活动。　　二是深入落实廉政责任制。制定党风廉政建设工作任务分工，细化量化到部门、到岗位，积极推进廉政

，抓好卷烟打假情报网络建设工作，加强法律法规宣传，营造打假破网声势，为打假破网工作提供强劲动力。　　三是强化“三项措施”。强化标准，实行量化

良好的经验以及借鉴兄弟县市优秀的经验和做法，确保价标工作按时、按质全面维护到位。　　三是量化考核，加强督考力度。客户经理将每周进行维护的至少25户零售户的价标维护名单挂至

烟业智汇