烟草在线—吸烟有害健康！

品牌方法：　　一是通过“四员”提高培育品牌的上柜率和市场摆放率，并保障好货源的供应，发挥主打品牌的作用。　　二是因地制宜分别制定各辖区重点培育的品牌。针对

控的三大体系，释放“智能”优势，助力卷烟市场监管实现效能提升。1.推动“四员联动”数据监管。构建内管、专卖、营销、配送四员协同数据工作平台，对市场情况进行联合

监管、有的放矢。3.4.2聚焦源头治理强打击加强四员协同、外联协作，坚持日常监管和定期巡查相结合，对跨省多证、跨省违法大户制定监管目标和针对性措施，对重点区域

经营防线。坚持综合施策，加强四员协同、外联协作，坚持日常监管和定期巡查相结合，强化实地走访调查，深化真烟异常流动治理。完善热线管理，

，以四员信息联动为基础，推动信息共享、机制共建、业务协同、流程互通，提高综合治理效能。着力贯通部门协调机制，定期召开联席通报会议。对低风险的问题处理。内管以

真烟数据，及时发现真烟流通异常情况并进行调查处理。4.2.2信息共享与协作：内管与营销、专卖部门建立信息共享机制，突出强化基层“四员”协同联动，

，助力专卖管理部门对该类客户及时采取停业整顿或注销等处理。同时，还要向全领域发展延伸，在“四员联动”工作中要注重联动信息的问题甄别、价值分析，并对存在

;积极跟进行业烟基政策调整，投入政策效能进一步提升。与之相随的标准化烟站创建全面铺开，评价认定工作稳步推进。四川强化收购“四员”配置，贵州全面落实四级质量岗位

、预警追溯看板以及跨部门分析成果共享接口，进一步促进“四员联动”，深化治理协同。配送中心送货部通过线下规范学习、个别谈话教育、随机抽查、考核激励等管控措施，再

卷烟市场信息采集、终端数据分析评估和客户经营指导服务等工作，保持市场状态稍紧平衡。二是深化“四员”协作，常态化摸排清理经营异常类客户，行成“专卖严打、营销严管

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