烟草在线—吸烟有害健康！

的效益低，在当前的种植水平下，没有生产技术和生产模式的突破，增产、增效是很难的，所以必须在扩大规模和调整结构上下功夫，走规模种植

，采用了津巴布韦式生产模式，即选择近似生态区域，应用津巴布韦技术，种植津巴布韦品种。”云南香料烟有限责任公司总经理宁德凯说。　　云南香料烟

3.5万亩烟叶主产区烟田实现了“田成方、林成网、渠相通、沟相连、旱能浇、涝能排、旱涝保收、炕成群、棚成片”的产业化生产格局。　　4、重点工作　　（1）全面推行烟叶GAP生产

;采用了津巴布韦式生产模式，即选择近似生态区域，应用津巴布韦技术，种植津巴布韦品种。”云南香料烟有限责任公司总经理宁德凯说。　　云南香料烟有限责任公司是一家

，让机械化取代传统人工生产模式。坚持多元化经营，是降低生产成本的重要方式，需要进一步扩大，让多元化经营成为降低风险的必要措施。坚持科学化技术创新

“可持续烟叶生产模式”。菲莫国际从坦桑尼亚的三个供应商处购买烟叶，每年为该国农村地区的经济发展贡献超过1.5亿美元（约3000亿先令）。菲莫国际非洲烟叶公司

的周期性缩短、灵活性增强，工业企业必须要加快建立市场驱动的货源供应流程，快速响应市场变化，积极探索研究并构建小批量、多批次的“柔性化生产”模式，推动

;在最大限度满足广大消费者和客户需求的基础上，实现品牌的优胜劣汰，增强优势企业和品牌的竞争力。通过工商企业数据交互平台、工商交易平台以及科学高效的备货生产模式，

，突出“生产、工艺、设备、财务”全面导入精益理念。　　一是生产组织更加精细。以节约生产工时、消减无价值流程为目标，积极实施拉动式准时化生产模式；依据市场需求

及“两场”设施的配套建设力度，提高精益生产技术装备水平。　　三、大胆创新，积极探索精准化作业生产模式　　（一）实施土、肥、水、药精准作业

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