烟草在线—吸烟有害健康！

、薄弱地点的隐患排查和治理，建立问题清单，逐级明确责任人、整改时限，安保部做好“回头看”，督促各责任部门整改落实。

隐患自查自纠，加强重点车辆和驾驶人管理，特别是对重点部位的维护保养，认真做好风险监测、分析以及防范措施，做到未雨绸缪、应对有力。狠抓整改落实

，定期检查整改落实情况，倒逼营销人员保持严谨务实的工作作风。完善典型引领机制，挖掘叫的响、立得住的典型，宣传推广新经验、好做法，

总结报告了全年度工作。报告从落实全面从严治党主体责任、选人用人工作、省烟草专卖局（公司）党组常规巡察和“两项整改”回头看整改落实、生产管理目标任务完成情况等方面全面总结了区局

排查，要求自查无遗漏、无缺项，确保排查工作有序推进并形成问题清单，全面准确掌握车间信息系统情况。注重整改落实。依据排查清单逐一制定整改措施，明确责任人、整改

、标准、要求，成立专项验收考评小组进行实地走访验收核查，并及时通报验收结果，督促相关单位、部门进行整改落实，切实做到严格规范、保障质量。

，提高采购工作的效率和质量。三是强化巡查整改落实。以巡查整改为契机，认真汇总、梳理今年以来采购项目，重点针对采购项目各个环节的落实、招标文件编写、采购合同及履约管理

学习制度，以标准化站点创建为契机，提升站点基础管理水平。四要守好底线、规范运行。全面梳理站点规范管理的运行资料，全面抓好整改落实，责任于心

化。着力抓廉政警示教育促合规。及时组织相关人员学习采购管理规范文件，观看专题警示教育片，教育引导采购管理人员牢固树立规范意识、风险意识、责任意识。着力抓巡视整改落实促规范

，找准差距，为整改落实奠定坚实基础。二是深度扫描建清单。制定《西区局(分公司）“担提转”主题活动个人问题整改清单》，健全工作机制，检视

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