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烟草在线上饶消息 为打造一支形象良好的高素质队伍，提升员工综合素质，近期，江西上饶信州区局坚持四个方面推进作风建设。
一是坚持内化于心、外化于行
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烟草在线姜堰消息 近期，江苏姜堰区局（分公司）落实“五严”举措，进一步加强机关作风建设，提高工作效能，全面
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的再监督”作用，也为效能监察工作更好地融入经营管理进行了有益探索。
聚焦作风建设，整合监督资源，效能督察再度发力。
为贯彻落实全省系统纪检组长约谈
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烟草在线专稿 十八大以后，党中央下发了关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”，各地各部门也都为贯彻落实“八项规定”积极行动起来。在烟草行业，从国家局到省、市、县局都制定了相应的实施方案，一场改进工作作风的大行动正在全国广袤大地上轰轰烈烈地开展起来。那么，如何才能真正做到切实改进工作作风，让人民群众满意呢？本文主要结合本地本单位实际，从现象、原因进行深入分析，力求找准症结，找到正确的应对措施，从而达到作风得到进一步改进、群众联系更加密切的目的。
一、当前工作作风存在的主要问题
1、工作自由散漫，劳动纪律观念不强。主要表现为上下班制度遵守不够，迟到、早退、溜岗、串岗现象时有发生。
2、服务意识不强，服务态度不热情。主要表现为以自我为中心，违反相关程序和规定&#x
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在行业日新月异发展的征途上，身为金叶员工，要立足岗位，放眼全局，争做“四型”员工。
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烟草在线专稿 引：目前，在深入开展“改进作风年”活动中，一些人强调“要来实的，少玩虚的”、“要来硬的，不能手软”、“要立竿见影，不能打持久战”。笔者认为，改作风是一项系统工程和长期任务，若靠一次活动或采取“拔苗助长”、“ 硬”改作风的方式，一般很难达到预期目的和效果。事实上，改作风与文明创建有着“异曲同工之妙”。工作中，既要加大“硬件”投入，也要注重“软件”开发；既要加压紧逼，雷厉风行，又要体现刚柔并济，虚实并举。
一要以学促改。“学”就是要组织员工认真学习中央和行业关于改作风的有关文件精神及要求、党纪法规、职业道德以及企业各项规章制度。通过学习，让员工明白“什么是作风问题”、“为什么要改作风”、“如何改作风”，深刻认识到当前行业
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烟草在线专稿 引：当前，按照国家局关于开展“改进作风年”活动的安排部署，行业各单位紧密结合本单位实际，正在积极开展“改进作风年”活动，已营造出良好的活动氛围，有力推动各项工作再上新台阶，再创新佳绩。 但是也要看到，在对待改作风、如何改作风等问题上，一些单位思想落后，观念陈旧，习惯于呆在“屋子”，作表面文章，即“制定一个实施方案、召开一个动员会、开办一期学习专栏，刊登一篇新闻稿件、撰写一份活动总结”，就算完成上级下达的改作风活动任务了，就可以“精心准备”资料，等待迎接上级前来检查验收了。有的单位虽然在“改”字上也下了功夫，有目标方向，有整改措施，但一遇到实际难题就推诿扯皮，互踢“皮球”ÿ
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最近，笔者所在地爆出一条新闻，某单位数十名员工因上班迟到，被记者堵在门口，现场“曝光”。 此事被上级通报后，县上主要领导高度重视， 立即召开专门会议，责令该单位“一把手”书面检讨，并对迟到者作出每人处罚500元的决定。这则新闻在小县城引起不了小震动。有人说，处罚太重了，有点不近人情。 有人说，不罚勤、不罚懒，单罚不长眼。谁让他们撞上“枪口”，自认倒霉吧。也有人拍手称快：改作风就要动真格的，不触及一些人的利益，就无法达到改作风的目的。笔者认为，这样的处理结果的确能收到短期效益，达到“立竿见影”的效果，但被处罚者以后会不会重犯，就很难保证了。由此想到，行业一些单位在改作风活动中，也喜欢
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烟草在线专稿 工作作风问题，往小了说，只是个别人的问题，往大了说，其实是整个公司甚至整个社会的问题。领导公车私用、公款吃喝，职工看到了，觉得谁坐在那个位置，谁都是这样过来的，早就习惯成自然，不是自己不想用权力寻租，而是手中没有拿来寻租的权力；职工工作作风有问题，公司领导睁一只眼闭一只眼，其他人看到了，会觉得自己为何不能这样，自己拿到的薪酬又不比那个人多，他可以上班迟到，下班早退，他可以拿更多的钱干更少的事，我为何不可以，久而久之，整个公司的工作作风都跟着出了问题，工作氛围也越来越差，也就难怪搞工作没效率、没创新、没亮点。
开会讲改进工作作风刻不容缓势在必行&#x
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烟草在线专稿 引：作风不是虚无缥缈的东西，而是看的见、摸得着、能亲身感受到的行为风格。在笔者眼里，改作风犹如栽培牡丹花，也要做到“富、贵、雅”。
“富”即改作风的方法经验要丰富。作风问题涉及面广，有思想作风、工作作风，生活作风等。这些问题产生的原因也是多方面的，有客观因素，主观因素，有共性问题，还有个性问题。所以，在改作风过程中，需要一套全方位、多角度、多层面的改进办法，做到不同情况，区别对待，处理问题因人而异，避免“一刀切”，不走“死胡同”。
“贵”即改作风贵在行动。“喊破嗓子，不如作出样子”。只有行动起来，才能实实在在转变作风，取得实效。反之，“干打雷、不下雨”，只能
