烟草在线—吸烟有害健康！

，实现市场营销上水平。并加速推进重大创新专项项目的实施，建设“水吸收法丙酮回收”中试线，以创新为抓手，推进节能减排和节约生产，全面

，挖潜降耗。挖潜降耗，节约经营成本，是应对市场竞争的主要措施之一。通过建立健全规章制度，采取相应措施，以最大挖潜、最少成本，给

的透明度，多渠道、宽领域方便全员参与管理。　　3、自上而下，资源节约，促进管理创新标准“上水平”。资源的利用效率是企业管理创新成效的重要衡量标准之一。从当前

的留空距离，我们有许多零售同行们为了节约烟柜的空间，把烟都挤得满满当当，这样的摆放很不科学，有时顾客也很难耐下心来选择，流失销售

、求实效。要加强基本建设管理，切实防止盲目扩大建设规模，坚决禁止豪华装修，继续保持和发扬勤俭节约、艰苦奋斗的光荣传统。　　　总之，烟草企业管理者

，布局结构，小到门窗、电线、开关、水龙头等选材，都阳光操作，组织人员实地考察，货比三家，既保证了质量，也节约

;向烟农提供关于烟草栽培和烤烟先进技术，为他们增收尽可能创造较好的条件；在生产经营过程中能够保护环境，节约社会资源；在不影响烟草企业正常经营

，贴上“店主推荐”的提示牌，让消费者一目了然，节约消费者的选购时间。在商品陈列过程中，充分考虑到所陈列的卷烟能够吸引消费者的视线，

和送货线路，解决员工日常休假问题，并通过量化考核提升在岗员工的报酬。为节约企业成本，配送中心正常情况下员工进行低配，旺季通过寻求三员协助和增加临时

，专家参与科学勘察设计，制定每个基地单元的烟水工程建设方案，确保每块基本烟田旱能浇、涝能排。二是烟区道路建设。按照“因地制宜、整体规划、合理布局、节约用地、方便群众

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