烟草在线—吸烟有害健康！

服务意识、服务能力、服务业绩的考评，用标准的服务质量体系，促进基层党组织日常服务工作实现规范化、标准化与科学化。　　优化服务平台，创新服务载体，

系统分析和综合评价，并结合新形势、新要求及内外部环境的变化，坚持定期召开由最高管理者主持的体系建设管理评审，全面评估质量体系的充分性、适宜性和有效性，

，切实加强存销比管理，把握投放节奏，确保市场供求平衡、节奏均衡、库存合理、价格坚挺的稳定状态。　　（二）健全服务质量体系

;完善质量体系和安全体系，支持烟草企业战略目标的实现。要签订经济责任书和安全责任书，完善绩效考核和绩效管理，让各个单位有指标，人人肩上有压力

投资占一分，科技占三分，管理则要占六分，可见管理在企业成功当中的份量。　　目前，企业从管理系统上，有企业标准化管理、质量体系管理

企业教育培训工作有章可循。　　同时，要结合行业质量体系建设工作要求，结合企业管理特点，依据GB/T19001—2008《质量管理体系要求》，编制

训练和技能提高。每月集中进行理论培训、质量体系标准培训、操作工系统培训等专题培训活动，促进了全厂各专业间的业务交流，有力提升了职工的整体素质。　　　以赛验“兵”。该厂先后

，内容基本涵盖培训计划、外出培训、自办培训、培训考核评估、经费管理、师资管理等内容，使企业教育培训工作有章可循。　　同时，要结合行业质量体系建设工作要求

质量体系建设管理流程梳理，深入推进7S现场管理，以每月卫生评比制度促“7S”现场管理上水平。　　突出工作重点，提升工作绩效　　学习马兰同志，

，符合内训重沟通、针对性强的要求，在现今烟草行业正处于质量体系建设阶段，发展内训师团队有利于质量管理分级培训工作的开展；二是企业内部开展培训活动具有

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