烟草在线—吸烟有害健康！

;会后由专人组织工艺员深入现场手把手讲授检查重点操作步骤，由各跟班工艺员在当班生产现场对一线操作人员实行二级培训。　　通过培训，员工将所学知识运用到实际生产

，对昆烟的工作表示肯定。　　会后，专家组一行在田副厂长的陪同下参观了昆烟的生产线，对昆烟一流的生产工艺、装备水平及生产现场表示赞赏。

表示，今后要进一步加强各领域的学习交流，推动两厂各项工作上水平。楼副厂长一行还参观了该厂动力车间锅炉房、制丝车间和卷包车间生产现场。　

、卷烟厂的具体业务情况进行了深入细致的检查，查看核对了各单位的内管工作开展情况资料、业务报表、基础台帐、自查记录、工作记录、工作底稿等内部专卖管理资料，并对生产现场、仓库

班组管理，及时固化好做法经验，提出合理化建议,完善班组建设。总机长负责班组设备调试及班组的6S现场改进；安全员致力于车间生产现场安全管理,查找设备安全隐患及

生产现场实际。　　通过实战培训，学员们对TnPM在管理中的运用及推进要点有了全新的认知与掌握，纷纷撰写培训心得，积极参与企业设备管理改善工作。他们围绕操作

　　烟草在线据江苏中烟消息报道　　为了进一步推进生产现场管理工作，南通烟滤嘴有限责任公司大力推行6S现场管理模式，在实践中不断完善、不断创新此项工作的推进方式

了烟丝供应准备。　　厂长何强对生产恢复工作高度重视，多次到生产现场与职工进行亲切交流，做好员工思想工作，强调节后收心重要性，详细了解生产运行

;对生产现场热点、重点、难点问题开展全厂范围的QC攻关活动。二是紧扣基础管理提升，加强管理类QC活动开展，将QC管理工具全面应用到解决实际管理问题中去。三是加强QC活动

;对生产现场热点、重点、难点问题开展全厂范围的QC攻关活动。二是紧扣基础管理提升，加强管理类QC活动开展，将QC管理工具全面应用到解决实际管理问题中去。三是加强QC活动

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