烟草在线—吸烟有害健康！

阶段重难点，有的放矢，不断提升营销人员业务能力水平。　　三是强化经营，注重质量。逐户查找现代终端建设薄弱之处，根据不同客户情况，有

力。市局专卖管理部门及专职证件人员要经常性地指导、监督、检查县级局证件实务工作，有效提高证件管理队伍的业务能力。

工作中的丰富经验及良好做法。二是案卷评查阶段。采用分组评查的方式，由业务能力较强的部门牵头负责做好本小组的执法案卷评查工作，各个评查小组根据安排以交叉互评的方式，

程序；切实加强对重点部位工作人员的管理，从证件资质、责任意识、业务能力等方面严格重点部位人员的使用和管理，强化重点岗位人员的安全责任意识；强化重点部位硬件

知识和技能培训，努力培养基层专业化人才，采用“请进来送出去、内部岗位切磋”等方式对专卖人员进行业务能力“加力、充电”，适时通过岗位练兵、岗位技能竞赛等活动打通

，着力加强内部监督管理工作，切实保障行业的稳定健康发展。　　“一奏”学习之音，强化业务能力。要求全体营销人员思想上高度重视，充分认识到规范经营

的原则，对合同拟定人开展全方位指导，切实提高了合同拟定人的责任心及业务能力，确保合同拟定者拟定不漏项、眼睛不走神、思想不抛锚，各项对外合同有章可循。　

等违法违规行为发生。　　二是强化人员素质，提升人员业务能力。加强对证件管理人员办理许可证的理论知识与实务操作培训，提升工作人员运用法律知识分析解决问题的能力，

的理论水平和业务能力。

，有效强化执法人员廉洁自律意识。　　一是着力提升新形势下服务工作能力。要进一步提升法制观念、业务能力和服务意识，做好提税顺价和控烟后的监管服务工作，自觉维护

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